Guinguette Marais Poitevin

Les barrières à l’entrée sont une considération importante pour les entrepreneurs qui entrent sur un marché. Parmi les défis les plus importants pour une nouvelle entreprise figurent les coûts de démarrage, la paperasserie gouvernementale, les difficultés liées à l’embauche d’employés et la concurrence d’entreprises plus établies qui disposent d’une base de clients existante.

Ce rapport évalue l’impact de chacun de ces obstacles sur les 10 industries les plus courantes envisagées par les entrepreneurs et leur attribue un classement général.

Parmi les résultats :

• Les services professionnels, scientifiques et techniques sont le domaine où les barrières à l’entrée sont globalement les plus faibles, suivi de la construction puis du commerce de détail.
• L’industrie qui fait face aux plus grandes barrières à l’entrée est l’agriculture, la foresterie, la pêche et la chasse, suivie du transport et de l’entreposage, puis du commerce de gros.
• Les coûts de démarrage sont les plus bas pour les services professionnels, scientifiques et techniques, où 38 % des entreprises de ce secteur démarrent avec moins de 5 000 $. Les entrepreneurs du secteur de l’hébergement et des services de restauration dépensent le plus ; 44 pour cent des entreprises démarrent avec 50 000 $ ou plus.
• Les entreprises du secteur de l’immobilier, de la location et de la location à bail sont les plus susceptibles de fonctionner sans employés dans les premiers temps, ce qui leur permet d’éviter les obstacles à l’entrée liés à l’embauche, à la formation et à la création d’un système de paie.
• La paperasserie gouvernementale est la plus grande préoccupation dans le secteur du transport et de l’entreposage, suivi de la construction, alors qu’elle est la moins préoccupante pour les entreprises du commerce de détail.
• Le secteur dans lequel les entreprises sont le plus souvent formées – une autre barrière empirique à l’entrée faible – est celui des services professionnels, scientifiques et techniques, suivi du commerce de détail. Les entreprises de l’agriculture, de la sylviculture, de la pêche et de la chasse connaissent les plus faibles niveaux de création d’entreprises.

Le classement

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Les services professionnels, scientifiques et techniques se sont classés au premier rang, reflétant les faibles barrières à l’entrée de ce secteur par rapport aux industries considérées. Ce score tient compte des coûts monétaires de démarrage relativement faibles et d’un grand nombre de naissances d’entreprises dans ce secteur. Les secteurs de la construction et du commerce de détail suivent avec des scores de deuxième et troisième places pour les faibles barrières, bien qu’ils soient confrontés à des problèmes importants de bureaucratie et de concurrence, respectivement. Les secteurs de la finance et de l’assurance, de l’immobilier, de la location et du crédit-bail, ainsi que de l’hébergement et de la restauration se situent en milieu de peloton, mais il convient de noter que l’hébergement et la restauration arrivent en dernière position en termes de coûts financiers. Trois industries – l’industrie manufacturière, le commerce de gros, et le transport et l’entreposage – se partagent la septième place, juste au-dessus de l’agriculture, de la sylviculture, de la pêche et de la chasse. Ceux qui se trouvent vers le bas du classement sont confrontés à des obstacles majeurs sur plusieurs fronts différents.

Dans les sections suivantes, nous décomposons les classements dans chaque catégorie et discutons des effets de chaque facteur sur chaque industrie.

Section 1 : la paperasserie

Pour de nombreux nouveaux propriétaires d’entreprise, l’une de leurs plus grandes frustrations est de traiter avec le gouvernement. Qu’il s’agisse de comprendre des codes fiscaux compliqués ou de se conformer à des réglementations, les formalités administratives du gouvernement représentent un obstacle particulier pour les nouveaux entrepreneurs qui n’ont pas l’expérience et les ressources de leurs concurrents plus établis.

Pour cette section, nous nous sommes appuyés sur le rapport 2012 de la National Federation of Independent Business (NFIB) intitulé « Small Business Problems & Priorities » pour déterminer l’importance des problèmes liés au gouvernement pour diverses industries. Le classement  » Red Tape  » combine deux problèmes : la réglementation gouvernementale déraisonnable et la complexité fiscale, selon le classement des propriétaires de petites entreprises. Les chiffres du graphique indiquent le pourcentage de propriétaires citant chaque question comme un « problème critique ».

Red Tape © CreditDonkey

Source : National Federation of Independent Business, « Small Business Problems & Priorités, » 2012

Le secteur du transport et de l’entreposage est le plus durement touché par les réglementations, suivi par l’agriculture, la sylviculture, la pêche et la chasse, puis la construction. Pendant ce temps, la complexité fiscale est la plus préoccupante dans le secteur des services professionnels, scientifiques et techniques, suivi de la construction.

Section 2 : la concurrence

La concurrence avec d’autres entreprises est, bien sûr, un fait de base pour toute startup. Les entrepreneurs se lancent dans leur nouvelle entreprise en sachant qu’ils doivent adopter une approche plus intelligente, plus légère ou tout simplement différente de celle de leurs concurrents s’ils veulent réussir. Mais les économies d’échelle, les réseaux stables de clients et d’autres facteurs qui tendent à donner un avantage aux acteurs plus grands et mieux établis tiennent une place plus importante dans certaines industries que dans d’autres.

Cette section utilise également les données de l’enquête NFIB 2012. Ici, nous considérons le pourcentage de propriétaires d’entreprises dans chaque industrie qui considèrent la concurrence des grandes entreprises comme un  » problème critique « .

Concurrence des grandes entreprises © CreditDonkey

Source : National Federation of Independent Business, « Small Business Problems & Priorités, » 2012

Le secteur le plus touché par les grands concurrents est le commerce de détail, un fait qui ne devrait pas surprendre quiconque a suivi l’essor des magasins à grande surface et leur domination sur les entreprises familiales connexes. Le commerce de gros est le deuxième secteur le plus touché par cet obstacle, suivi par l’agriculture, la sylviculture, la pêche et la chasse, puis par le transport et l’entreposage. Les cinq industries suivantes se situent à un point de pourcentage les unes des autres, et c’est la construction qui s’en sort le mieux, les entreprises de ce domaine déclarant être les moins préoccupées par cette question.

Section 3 : Coûts de démarrage

Le coût de démarrage d’une entreprise est souvent l’un des premiers problèmes que rencontre un nouveau propriétaire. C’est aussi une somme extrêmement variable d’une industrie à l’autre. Certains types d’entreprises ne nécessitent pas grand-chose, si ce n’est une table de cuisine et un ordinateur, tandis que d’autres exigent un investissement important en biens immobiliers et en équipements.

Pour cette section, nous avons compilé les données de l' »Enquête sur les propriétaires d’entreprises » de 2007 du Bureau du recensement des États-Unis. Les chiffres qui suivent montrent le pourcentage d’entreprises de chaque secteur d’activité créées ou acquises avec moins de 5 000 $, 5 000 à 49 999 $ et plus de 50 000 $.

Les services professionnels, scientifiques et techniques sont l’industrie la moins coûteuse pour les entreprises entrant sur le marché, avec 38 % des entreprises démarrées ou acquises pour moins de 5 000 $ et seulement 8,7 % nécessitant 50 000 $ ou plus. Les secteurs de la construction et du commerce de détail suivent avec environ un tiers des entreprises de chaque secteur qui démarrent pour moins de 5 000 $, bien que le secteur de la construction soit en tête car 20 % des entreprises du commerce de détail ont besoin de 50 000 $ ou plus pour démarrer ou acheter. L’industrie la plus capitalistique est celle de l’hébergement et des services de restauration, où 44 pour cent des entreprises démarrent avec 50 000 $ ou plus, suivie de l’immobilier et de la location et location à bail, puis de la fabrication.

Dans cette section, nous avons classé les industries en utilisant une formule consistant à soustraire le pourcentage d’entreprises démarrant avec 50 000 $ ou plus du pourcentage utilisant moins de 5 000 $.

Section 4 : Défis liés à l’emploi

Toute une série d’obstacles à l’entrée des nouvelles entreprises tournent autour de l’emploi. Embaucher, licencier et gérer des employés implique d’apprendre des règlements compliqués. Gérer la paie peut impliquer de payer une somme importante pour un logiciel ou une entreprise extérieure. Dans de nombreux cas, une entreprise devra former ses employés à ses processus spécifiques avant d’ouvrir ses portes. Cela signifie que les entreprises qui peuvent fonctionner sans employés auront des barrières à l’entrée beaucoup plus faibles. Même si un entrepreneur a l’intention de développer éventuellement l’entreprise au point où l’embauche sera nécessaire, une entreprise qui peut démarrer avec seulement le travail d’un propriétaire aura beaucoup plus de facilité à entrer sur le marché.

Pour cette section, nous avons utilisé les données du recensement économique 2007 du Bureau du recensement montrant le pourcentage d’entreprises dans chaque industrie qui sont des non-employeurs.

Pourcentage d’entreprises qui sont des non-employeurs © CreditDonkey

Source : U.S. Census Bureau, Economic Census, 2007

Les industries les plus susceptibles de soutenir les entreprises non employeuses sont l’immobilier et la location et la location à bail, suivies du transport et de l’entreposage. La construction et les services professionnels, scientifiques et techniques comptent également plus des trois quarts de leurs entreprises fonctionnant sans employés. De loin, l’industrie la moins accueillante pour les non-employeurs est l’hébergement et les services de restauration, le commerce de gros et l’industrie manufacturière étant également relativement peu favorables aux entreprises sans employés.

Section 5 : Naissances d’entreprises

Bien que les sections précédentes aient identifié des obstacles spécifiques à l’entrée auxquels sont confrontées les nouvelles entreprises, il serait impossible d’évaluer tous ces défis. Du marketing à la fidélisation de la clientèle en passant par la propriété intellectuelle, les barrières à l’entrée sont complexes et varient selon les secteurs d’activité. Afin d’avoir une vision plus complète du sujet, cette section fournit une mesure générale de la facilité avec laquelle les nouvelles entreprises peuvent démarrer en se basant sur le nombre total de naissances d’entreprises enregistrées pour chaque industrie par le Bureau de l’Administration américaine des petites entreprises.S. Small Business Administration’s Office of Advocacy pour la période 2009-2010 .

Naissances d’entreprises © CreditDonkey

Source : U.S. Small Business Administration, Office of Advocacy, 2009-2010

Ici, les entreprises de services professionnels, scientifiques et techniques se distinguent comme un secteur particulièrement fort pour les créations d’entreprises, suivi par le commerce de détail, la construction, et l’hébergement et la restauration. L’agriculture, la foresterie, la pêche et la chasse était de loin le secteur le plus faible pour les naissances d’entreprises.

Conclusion

Les barrières à l’entrée sont des considérations importantes pour tout entrepreneur au cours des premières étapes de l’exploration d’un concept d’entreprise. Le secteur où les barrières à l’entrée sont les plus faibles est celui des services professionnels, scientifiques et techniques, en partie grâce aux faibles coûts de démarrage et à la relative facilité de fonctionner sans employés. La construction est également un secteur fort pour les mêmes raisons, bien qu’elle soit confrontée à d’importantes difficultés liées à la bureaucratie gouvernementale. D’autres secteurs équilibrent les problèmes dans un domaine et les avantages dans d’autres. Par exemple, le secteur du commerce de détail a peu de problèmes avec les formalités administratives mais doit faire face à une forte concurrence de la part de grandes entreprises bien établies, tandis que les entreprises du secteur de l’immobilier et de la location et du crédit-bail ont des coûts de démarrage élevés mais sont relativement faciles à exploiter sans employés. Les nouvelles entreprises doivent faire de leur mieux pour prendre en compte et équilibrer ces facteurs au fur et à mesure qu’elles avancent.

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