Todo el mundo define el liderazgo de forma diferente, pero me gusta mucho la forma en que John C Maxwell define el liderazgo: «Un líder es aquel que conoce el camino, va por el camino y muestra el camino». Independientemente de cómo se defina a un líder, éste puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Un buen líder tiene una visión futurista y sabe cómo convertir sus ideas en historias de éxito en el mundo real. En este artículo, analizamos en profundidad algunas de las importantes cualidades de liderazgo que separan a los buenos líderes de uno malo.
15 cualidades de liderazgo que hacen a los buenos líderes
¿Quieres convertirte en un gran líder? Aquí tienes quince cualidades de liderazgo que pueden convertirte en un buen líder.
- Honestidad e integridad
- Confianza
- Inspirar a los demás
- Compromiso y pasión
- Buen comunicador
- Capacidad para tomar decisiones
- Responsabilidad
- Delegación y empoderamiento
- Creatividad e Innovación
- Empatía
- Resiliencia
- Inteligencia Emocional
- Humildad
- Transparencia
- Visión y Propósito
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Resiliencia
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Inteligencia emocional
Honestidad e Integridad
El 34º Presidente de Estados Unidos, Dwight.D.Eisenhower dijo una vez: «La cualidad suprema del liderazgo es incuestionablemente la integridad. Sin ella, no es posible ningún éxito real, ya sea en una banda de la sección, en un campo de fútbol, en un ejército o en una oficina.» La honestidad y la integridad son dos ingredientes importantes que hacen a un buen líder. ¿Cómo puedes esperar que tus seguidores sean honestos si tú mismo careces de estas cualidades? Los líderes tienen éxito cuando se ciñen a sus valores y creencias fundamentales y sin ética, esto no será posible.
Confianza
Para ser un líder eficaz, debes tener la suficiente confianza para asegurarte de que los demás siguen tus órdenes. Si no estás seguro de tus propias decisiones y cualidades, tus subordinados nunca te seguirán. Como líder, tienes que rezumar confianza, mostrar algo de fanfarronería y asertividad para ganarte el respeto de tus subordinados. Esto no significa que debas ser demasiado confiado, pero al menos debes reflejar el grado de confianza necesario para que tus seguidores confíen en ti como líder.
Inspirar a los demás
Probablemente el trabajo más difícil para un líder es persuadir a los demás para que te sigan. Sólo es posible si inspiras a tus seguidores dando un buen ejemplo. Cuando las cosas se ponen difíciles, te miran y ven cómo reaccionas ante la situación. Si la manejas bien, te seguirán. Como líder, debes pensar en positivo y este enfoque positivo debe ser visible a través de tus acciones. Mantenga la calma bajo presión y el nivel de motivación. Como dice John Quincy Adams: «Si tus acciones inspiran a los demás a soñar más, aprender más, hacer más y llegar a ser más, eres un líder». Si consigues inspirar a tus subordinados, podrás superar fácilmente cualquier reto actual y futuro con facilidad.
Compromiso y pasión
Tus equipos te admiran y si quieres que lo den todo, tendrás que apasionarte también. Cuando tus compañeros vean que te ensucias las manos, ellos también darán lo mejor de sí mismos. Además, le ayudará a ganarse el respeto de sus subordinados y a infundir nueva energía a los miembros de su equipo, lo que les ayudará a rendir más. Si sienten que no estás totalmente comprometido o que te falta pasión, entonces sería una tarea ardua para el líder motivar a tus seguidores para lograr el objetivo.
Buen comunicador
Hasta que no comuniques claramente tu visión a tu equipo y les digas la estrategia para lograr el objetivo, será muy difícil que consigas los resultados que deseas. En pocas palabras, si no eres capaz de comunicar tu mensaje de forma efectiva a tu equipo, nunca podrás ser un buen líder. Un buen comunicador puede ser un buen líder. Las palabras tienen el poder de motivar a las personas y hacer que hagan lo impensable. Si las utilizas con eficacia, también puedes conseguir mejores resultados.
Capacidades para tomar decisiones
Además de tener una visión futurista, un líder debe tener la capacidad de tomar la decisión correcta en el momento adecuado. Las decisiones que toman los líderes tienen un profundo impacto en las masas. Un líder debe pensar mucho antes de tomar una decisión, pero una vez tomada, debe mantenerla. Aunque la mayoría de los líderes toman decisiones por su cuenta, es muy recomendable consultar a los principales interesados antes de tomar una decisión. Al fin y al cabo, son ellos los que se beneficiarán o sufrirán con sus decisiones.
Responsabilidad
Cuando se trata de responsabilidad, debe seguir el enfoque destacado por Arnold H Glasow cuando dijo: «Un buen líder acepta poco más que su parte de culpa y poco menos que su parte de crédito». Asegúrese de que cada uno de sus subordinados es responsable de lo que hace. Si lo hacen bien, dales una palmadita en la espalda, pero si tienen problemas, haz que se den cuenta de sus errores y trabajen juntos para mejorar. Hacerlos responsables de sus acciones creará un sentido de responsabilidad entre tus subordinados y se dedicarán a la empresa con más seriedad.
Delegación y Empoderamiento
No se puede hacer todo, bien. Es importante que un líder se centre en las responsabilidades clave y deje el resto a los demás. Con esto me refiero a dar poder a tus seguidores y delegarles tareas. Si sigue microgestionando a sus subordinados, desarrollará una falta de confianza y, lo que es más importante, no podrá centrarse en los asuntos importantes, como debería. Delegue tareas a sus subordinados y vea cómo actúan. Proporcióneles todos los recursos y el apoyo que necesiten para lograr el objetivo y déles la oportunidad de cargar con la responsabilidad.
Creatividad e innovación
¿Qué separa a un líder de un seguidor? Steve Jobs, el mayor visionario de nuestro tiempo responde a esta pregunta así: «La innovación distingue a un líder de un seguidor.» Para salir adelante en el acelerado mundo actual, un líder debe ser creativo e innovador al mismo tiempo. El pensamiento creativo y la innovación constante es lo que hace que usted y su equipo destaquen entre los demás. Piensa fuera de la caja para llegar a ideas únicas y convertir esas ideas y objetivos en realidad.
Empatía
El último, pero ciertamente no el menos importante, es la empatía. Los líderes deben desarrollar empatía con sus seguidores. Por desgracia, la mayoría de los líderes siguen un estilo dictatorial y descuidan la empatía por completo. Por ello, no consiguen establecer una conexión más estrecha con sus seguidores. Comprender los problemas de sus seguidores y sentir su dolor es el primer paso para convertirse en un líder eficaz. Incluso eso no es suficiente hasta que trabajes duro y proporciones a tus seguidores la solución adecuada a sus problemas.
Cuando las cosas se ponen difíciles, los duros se ponen en marcha. Puede que hayas oído este adagio muchas veces, pero ¿sabías que los grandes líderes también siguen esta regla? Son resistentes y tienen una actitud positiva. Independientemente de lo difíciles que sean las circunstancias, los encontrarás reuniendo a sus seguidores. Mientras que la mayoría de la gente se dedica a quejarse de los problemas, los grandes líderes siempre se centran en las soluciones, no en los problemas.
Los buenos líderes siempre tienen una mayor influencia, pero cómo aumentan su influencia hasta el punto de que la gente acepte lo que dicen. Lo hacen conectando con la gente emocionalmente. Ahí es donde entra en juego la inteligencia emocional.
Aquí tienes algunas de las razones por las que un líder debe ser emocionalmente inteligente.
- Gestionar las emociones de forma efectiva
- Mejor conciencia social
- Comunicación fluida
- Resolución de conflictos
Con la inteligencia emocional, los líderes pueden controlar sus emociones, lo que evita que las emociones negativas influyan en su capacidad de decisión. Como resultado, es menos probable que tomen decisiones precipitadas. Además, los líderes emocionalmente inteligentes son excelentes para comprender las emociones y se preocupan por los sentimientos de los demás. Eso no es todo, los líderes que tienen esta cualidad de liderazgo no sólo manejan los conflictos de una mejor manera, sino que también juegan un papel importante en la resolución de conflictos.
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Humildad
«El orgullo nos hace artificiales y la humildad nos hace reales.»-Thomas Merton
¿Cómo te sentirías cuando te asciendan a la categoría de líder? Te sentirás orgulloso. Un buen líder siempre es desinteresado y siempre piensa en sus seguidores. Por eso, los estilos de liderazgo que adoptan la mayoría de los grandes líderes ponen mucho énfasis en la resolución de problemas y en la dinámica de equipo en lugar de centrarse en la autopromoción.
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Transparencia
Una de las mejores formas de ganarse la confianza de tus seguidores es siendo transparente. En lugar de ocultar información, debes compartirla abiertamente con ellos. Al dar visibilidad a tus seguidores, ellos se creerán tu visión y te apoyarán con convicción para lograr el objetivo. Y lo que es más importante, da a tus seguidores claridad, autonomía y les hace sentir más empoderados a la vez que los mantiene comprometidos.
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Visión y propósito
«Los buenos líderes empresariales crean una visión, articulan la visión, se adueñan apasionadamente de ella y la impulsan implacablemente hasta completarla»-Jack Welch
Los buenos líderes siempre tienen una visión y un propósito. No sólo visualizan el futuro ellos mismos, sino que también comparten su visión con sus seguidores. Cuando sus seguidores fueron capaces de ver el panorama general, pueden ver hacia dónde se dirigen. Un gran líder va más allá y explica por qué se están moviendo en la dirección en la que se están moviendo y comparte la estrategia y el plan de acción para lograr ese objetivo.
Conclusión
Para unirse al club de la élite de los buenos líderes, debe tener todas estas cualidades, pero si carece de algunas de ellas, entonces podría luchar para hacer la marca en el mundo del liderazgo. Tendrás que dar un buen ejemplo para que los demás te sigan. Ahí es donde entran en juego su compromiso, pasión, empatía, honestidad e integridad. Las buenas habilidades de comunicación y la capacidad de toma de decisiones también desempeñan un papel vital en el éxito y el fracaso de un líder. Por último, la innovación y el pensamiento creativo, así como la visión futurista, son un par de cualidades de liderazgo que conforman a los buenos líderes.