CREDO Mobile (Español)

La misión de cambio social de CREDO Mobile se materializa en dos actividades principales: sus donaciones a organizaciones progresistas sin ánimo de lucro y su brazo activista CREDO Action.

Donaciones a grupos sin ánimo de lucroEditar

Las donaciones de sus clientes de tarjetas de crédito, larga distancia y móvil suman en total más de 80 millones de dólares desde 1985. En 2015, la empresa dijo que «CREDO y sus miembros han recaudado más de 3 millones de dólares para Planned Parenthood, lo que nos convierte en el mayor donante corporativo de Planned Parenthood.» Otros grandes receptores de donaciones son la ACLU, Médicos sin Fronteras, Rainforest Action Network, 350.org y Amnistía Internacional.

Cada año, la empresa selecciona docenas de grupos sin ánimo de lucro en cinco grandes áreas temáticas: derechos civiles, justicia económica y social, medio ambiente, paz y libertad internacional, y derecho al voto y participación cívica. Y cada año, la empresa pide a sus clientes («miembros» en la jerga de la empresa) que voten sobre cómo distribuir el dinero que recauda entre los grupos.

Una crítica a CREDO Mobile es que la organización solo dona alrededor del 1% de la factura de cada cliente.

En 2018, CREDO Mobile donó 4.000 dólares a la campaña inicial de crowdfunding Strong Arm Press. Esta imprenta, un pequeño sello iniciado en 2018 por el editor de The Intercept Ryan Grim y el editor de HuffPost Alex Lawson, colocó el logotipo de CREDO en la contraportada de sus primeros seis libros.

CREDO ActionEdit

Credo Mobile también ha creado una red online de más de 3 millones de activistas que realizan acciones tanto online como offline. En su página web, la empresa afirma:

Muchas empresas, especialmente las grandes, contratan a grupos de presión para moldear las políticas gubernamentales y la legislación para servir a sus intereses financieros. CREDO abre un camino diferente. Luchamos por un cambio social progresista con 3 millones de nuestros amigos activistas en CREDO Action. Sin grupos de presión, sin reuniones a puerta cerrada, sin contribuciones a los candidatos. Sólo estadounidenses de a pie, movilizados para decir la verdad al poder.

Durante los preparativos de la invasión de Irak en 2003, la empresa se opuso a ella y colaboró con MoveOn.org y True Majority para publicar un anuncio a toda página en The New York Times contra la invasión dirigida por Estados Unidos. En 2004, puso en marcha un programa de «protección electoral» y donó más de un millón de dólares a grupos que trabajaban para registrar a los votantes y aumentar la participación en el día de las elecciones.

Credo Mobile se ha opuesto abiertamente tanto a la guerra de Afganistán de 2001 como a la de Irak que comenzó en 2003, y se movilizó contra las invasiones y posteriormente para presionar por la retirada de las tropas estadounidenses de ambos países. Esto llevó en parte a que en 2009 la revista Fast Company incluyera a CREDO entre sus cinco principales «marcas valientes».

Entre su activismo medioambiental, la empresa se ha centrado en alejarse de los combustibles fósiles y apoyar las fuentes renovables. Por ello, ha hecho una campaña implacable contra la energía del carbón, la fracturación hidráulica del gas natural y, más recientemente, contra el proyecto de oleoducto Keystone XL.

Para aumentar la participación de los votantes en las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2008, CREDO Action puso en marcha una iniciativa llamada Pollworkers for Democracy (Trabajadores electorales por la democracia), que pagaba a personas para que ocuparan los colegios electorales y garantizaran unas prácticas de voto justas. Para su campaña Text Out the Vote, CREDO invitó a los usuarios a introducir los números de teléfono de sus amigos para enviarles un mensaje de texto recordándoles que debían votar el día de las elecciones.

Varios estados de Estados Unidos aprobaron la herramienta de registro de votantes en línea de CREDO. En el sitio web GoVote.org de CREDO, los votantes pueden buscar su colegio electoral más cercano.

El activismo político de CREDO incluye una amplia gama de temas, desde favorecer la igualdad matrimonial, los derechos de la mujer, la seguridad alimentaria y el aumento de la persecución del fraude y los delitos en Wall Street, hasta oponerse al dinero de las empresas en la política, especialmente tras la decisión del Tribunal Supremo de EE.UU. en el caso Citizens United v. FEC. FEC.

El 7 de enero de 2020, CREDO Action anunció en su página web que cerraría con efecto inmediato, y que CREDO dejaría de realizar campañas de activismo.

CREDO SuperPACEdit

En 2012, la empresa lanzó el «CREDO SuperPAC», no para apoyar a los candidatos sino para oponerse a ellos. Becky Bond, vicepresidenta y directora política de CREDO Mobile, fue la presidenta del CREDO SuperPAC. A diferencia de otros superPAC corporativos, el SuperPAC de CREDO se centraba más en el activismo de base, impulsado por voluntarios, que en la compra de anuncios de televisión. Su objetivo declarado era derrotar a los candidatos afiliados al movimiento Tea Party que se presentaban a la reelección en la Cámara de Representantes de Estados Unidos. Su campaña, denominada «Take Down the Tea Party Ten», ayudó a derrotar a 5 de los candidatos: Allen West, Frank Guinta, Joe Walsh, Chip Cravaack y Dan Lungren.

En 2014, el CREDO SuperPAC planeó utilizar el mismo activismo de base, impulsado por voluntarios, para ayudar a los candidatos del Partido Demócrata estadounidense en cinco elecciones al Senado. Con el objetivo de dar la vuelta a los escaños ocupados por los republicanos en Georgia y Kentucky, mientras se mantenían los escaños ocupados por los demócratas en Michigan, Colorado y Carolina del Norte, CREDO esperaba «salvar el Senado» de una toma de posesión republicana.

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