Con una economía global cada vez más integrada, la necesidad de entender cómo los contextos laborales nacionales impactan en los recién llegados es fundamental. En particular, es importante comprender las posibles respuestas de los individuos a la interacción dentro de los contextos laborales multiculturales. Combinando perspectivas teóricas sobre la identidad social, la diversidad transcultural y la formación y el cambio de identidad, este artículo explora el complejo papel que desempeñan los factores disposicionales y situacionales en las estrategias de aculturación y, a su vez, en los resultados del mercado laboral. Para guiar esta exploración, se desarrolla y presenta un modelo teórico que describe el proceso de aculturación. Se postula que la relación entre la importancia de la identidad cultural y la estrategia de aculturación se verá moderada por dos factores clave: el deseo de obtener recompensas económicas y las presiones relacionales. Además, proponemos que la estrategia de aculturación influirá en las redes sociales y las organizaciones a las que se unen los recién llegados, mientras que estas últimas elecciones pueden ayudar a predecir sus ingresos, su empleabilidad y su ascenso. Presentamos una serie de propuestas comprobables para estimular la investigación futura y concluimos con una discusión de las contribuciones teóricas y prácticas.