Las barreras de entrada son una consideración importante para los empresarios que se introducen en un mercado. Entre los retos más significativos para un nuevo negocio están los costes de puesta en marcha, la burocracia gubernamental, los retos en torno a la contratación de empleados y la competencia de empresas más establecidas que ya cuentan con una base de clientes.
Este informe evalúa el impacto que cada una de estas barreras tiene en los 10 sectores más comunes considerados por los emprendedores y les asigna una clasificación general.
Entre las conclusiones:
- Los Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos son el campo con las menores barreras de entrada en general, seguido de la Construcción y después del Comercio Minorista.
- El sector que se enfrenta a las mayores barreras de entrada es el de Agricultura, Silvicultura, Pesca y Caza, seguido por el de Transporte y Almacenamiento, y luego por el de Comercio al por Mayor.
- Los costes de puesta en marcha son los más bajos para los Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos, donde el 38% de las empresas de este sector comienzan con menos de 5.000 dólares. Los empresarios de los Servicios de Alojamiento y Alimentación son los que más gastan; el 44 por ciento de los negocios comienzan con 50.000 dólares o más.
- Los negocios de Bienes Raíces y Alquileres y Arrendamientos son los más propensos a operar sin empleados en las primeras etapas, por lo que pueden evitar las barreras de entrada relacionadas con la contratación, la formación y la creación de un sistema de nóminas.
- La burocracia gubernamental es la mayor preocupación en Transporte y Almacenamiento, seguida de la Construcción, mientras que es la que menos preocupa a las empresas de Comercio Minorista.
- El sector en el que más se crean empresas -otra barrera de entrada empírica baja- es Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos, seguido de Comercio Minorista. Las empresas de Agricultura, Silvicultura, Pesca y Caza registran los niveles más bajos de creación de empresas.
Los rankings
| Industria | Ranking de CreditDonkey | Tranquilidad | Competencia | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Servicios profesionales, servicios científicos y técnicos | 1 | 5 | 4 | 1 | 1 | 3 | 2.8 |
| Construcción | 2 | 9 | 1 | 2 | 3 | 3.6 | |
| Comercio al por menor | 3 | 1 | 10 | 3 | 2 | 5 | 4.2 |
| Finanzas y seguros (combinados con inmuebles y alquileres y arrendamientos) | 4 | 6 | 2 | 5 | 6 | 4.8 | |
| Inmobiliario y alquiler y arrendamiento (combinado con finanzas y seguros) | 4 | 6 | 2 | 9 | 6 | 1 | 4.8 | Servicios de alojamiento y alimentación (combinados con apoyo administrativo, artes, entretenimiento y recreación y «otros servicios») | 6 | 4 | 5 | 10 | 4 | 9 | 6.4 |
| Fabricación | 7 | 3 | 6 | 8 | 9 | 7 | 6.6 |
| Comercio al por mayor | 7 | 2 | 9 | 7 | 7 | 8 | 6.6 |
| Transporte y almacenamiento | 7 | 10 | 7 | 6 | 8 | 2 | 6.6 |
| Agricultura, silvicultura, pesca y caza | 10 | 8 | 4 | 10 | N/A | 7.5 |
Los Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos ocuparon el primer lugar, reflejando las bajas barreras de entrada de este sector en relación con las industrias consideradas. Esta puntuación tiene en cuenta los costes monetarios de puesta en marcha relativamente bajos y un gran número de nacimientos de empresas en el sector. La construcción y el comercio minorista le siguen con el segundo y tercer puesto en cuanto a las bajas barreras, aunque se enfrentan a importantes problemas de burocracia y competencia, respectivamente. Los sectores de Finanzas y Seguros, Inmobiliaria y Alquiler y Arrendamiento, y Alojamiento y Servicios de Alimentación se sitúan en la mitad del pelotón, aunque hay que señalar que el Alojamiento y Servicios de Alimentación ocupa el último lugar en cuanto a costes financieros. Tres sectores -la industria manufacturera, el comercio al por mayor y el transporte y el almacenamiento- empataron en el séptimo puesto, justo por encima de la agricultura, la silvicultura, la pesca y la caza. Los que se encuentran en la parte baja de la clasificación se enfrentan a grandes obstáculos en varios frentes diferentes.
En las siguientes secciones, desglosamos las clasificaciones en cada categoría y analizamos los efectos que tiene cada factor en cada industria.
Sección 1: Trámites burocráticos
Para muchos propietarios de nuevos negocios, una de sus mayores frustraciones es lidiar con el gobierno. Ya sea que se trate de descifrar los complicados códigos fiscales o de cumplir con las regulaciones, la burocracia gubernamental presenta un obstáculo particular para los nuevos empresarios que carecen de la experiencia y los recursos de sus competidores más establecidos.
Para esta sección, nos basamos en el informe «Small Business Problems & Priorities» de 2012 de la Federación Nacional de Empresas Independientes (NFIB) para determinar la importancia de los problemas relacionados con el gobierno para varias industrias. La clasificación «Red Tape» combina dos cuestiones: la regulación gubernamental irrazonable y la complejidad fiscal, según la clasificación de los propietarios de pequeñas empresas. Los números del gráfico muestran el porcentaje de propietarios que citan cada cuestión como un «problema crítico»
Tranquilidad © CreditDonkey
Fuente: Federación Nacional de Empresas Independientes, «Problemas de las pequeñas empresas & Prioridades,» 2012
La industria del transporte y el almacenamiento es la más afectada por las regulaciones, seguida por la agricultura, la silvicultura, la pesca y la caza y luego la construcción. Mientras tanto, la complejidad fiscal preocupa más en el sector de Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos, seguido de la Construcción.
Sección 2: Competencia
Competir con otras empresas es, por supuesto, un hecho básico para cualquier startup. Los emprendedores se adentran en su nueva empresa sabiendo que necesitan un enfoque más inteligente, más delgado o simplemente diferente al de sus competidores si quieren tener éxito. Pero las economías de escala, las redes estables de clientes y otros factores que tienden a dar ventaja a los actores más grandes y establecidos tienen mayor importancia en algunas industrias que en otras.
Esta sección también utiliza datos de la encuesta NFIB 2012. Aquí, consideramos el porcentaje de propietarios de negocios en cada industria que ven la competencia de las grandes empresas como un «problema crítico».
Competencia de las grandes empresas © CreditDonkey
Fuente: National Federation of Independent Business, «Small Business Problems & Priorities,» 2012
El sector más afectado por los grandes competidores es el comercio minorista, un hecho que no debería sorprender a nadie que haya seguido el auge de las grandes superficies y su dominio sobre los negocios familiares. El comercio al por mayor es el segundo sector más afectado por esta barrera, seguido de la agricultura, la silvicultura, la pesca y la caza, y el transporte y el almacenamiento. Los cinco sectores siguientes se sitúan a un punto porcentual de distancia entre sí, y la construcción es el que sale mejor parado, ya que las empresas de este sector son las que menos se preocupan por este problema.
Sección 3: Costes de puesta en marcha
El coste de poner en marcha un negocio suele ser uno de los primeros problemas con los que se encuentra un nuevo propietario. También es una suma enormemente variable de un sector a otro. Algunos tipos de negocio requieren poco, salvo una mesa de cocina y un ordenador, mientras que otros exigen una gran inversión en inmuebles y equipos.
Para esta sección, hemos recopilado datos de la «Encuesta de Propietarios de Negocios» de 2007 de la Oficina del Censo de Estados Unidos. Las cifras que siguen muestran el porcentaje de negocios en cada industria iniciados o adquiridos con menos de 5.000 dólares, de 5.000 a 49.999 dólares y de más de 50.000 dólares.
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Nota: Los porcentajes no suman 100 porque algunos encuestados no respondieron o no pudieron responder o recordar sus costes de puesta en marcha
Los Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos son el sector de menor coste para las empresas que entran en el mercado, con un 38% de las empresas puestas en marcha o adquiridas por menos de 5.000 dólares y sólo un 8,7% que requieren 50.000 dólares o más. Le siguen la construcción y el comercio minorista, con cerca de un tercio de las empresas de cada sector que empiezan con menos de 5.000 dólares, aunque la construcción sale ganando porque un 20% de las empresas del comercio minorista necesitan 50.000 dólares o más para empezar o comprar. La industria más intensiva en capital es la de Alojamiento y Servicios de Alimentación, donde el 44 por ciento de las empresas comienzan con 50.000 dólares o más, seguida por la de Bienes Raíces y Alquiler y Arrendamiento, y luego la de Manufactura.
En esta sección, clasificamos las industrias utilizando una fórmula que consiste en restar el porcentaje de empresas iniciadas con 50.000 dólares o más del porcentaje que utiliza menos de 5.000 dólares.
Sección 4: Desafíos en materia de empleo
Toda una serie de barreras de entrada para las nuevas empresas giran en torno al empleo. La contratación, el despido y la gestión de los empleados implica el aprendizaje de complicadas normativas. La gestión de las nóminas puede suponer el pago de una gran cantidad de software o de una empresa externa. En muchos casos, una empresa tendrá que formar a los empleados en sus procesos específicos antes de abrir sus puertas. Esto significa que las empresas que pueden funcionar sin empleados tendrán unas barreras de entrada significativamente menores. Incluso si un empresario tiene la intención de ampliar eventualmente el negocio hasta el punto en que se necesitará contratar, una empresa que puede comenzar con sólo la mano de obra de un propietario tendrá un tiempo mucho más fácil de entrar en el mercado.
Para esta sección, hemos utilizado datos del Censo Económico de 2007 de la Oficina del Censo que muestran el porcentaje de empresas de cada sector que no son empleadoras.
Porcentaje de empresas que no son empleadoras © CreditDonkey
Fuente: Oficina del Censo de EE.UU., Censo Económico, 2007
Las industrias con más probabilidades de apoyar a las empresas no empleadoras son la de Bienes Raíces y la de Alquiler y Arrendamiento, seguidas por la de Transporte y Almacenamiento. La construcción y los servicios profesionales, científicos y técnicos también tienen más de tres cuartas partes de sus negocios que funcionan sin empleados. La industria menos acogedora para los no empleadores es, con diferencia, la de Alojamiento y Servicios de Alimentación, y la de Comercio al por Mayor y la Industria manufacturera tampoco apoyan relativamente a las empresas sin empleados.
Sección 5: Nacimiento de Empresas
Si bien en las secciones anteriores se han identificado las barreras específicas de entrada a las que se enfrentan las nuevas empresas, sería imposible evaluar todos esos retos. Desde el marketing y la fidelidad de los clientes hasta la propiedad intelectual, las barreras de entrada son complejas y varían según los sectores. Para ofrecer una visión más completa del tema, esta sección ofrece una medida general de la facilidad con la que se pueden crear nuevas empresas, basada en el número total de nacimientos de empresas registrado para cada industria por la Oficina de la Administración de la Pequeña Empresa de EE.S. Small Business Administration’s Office of Advocacy para el periodo 2009-2010.
Nacimientos de empresas © CreditDonkey
Fuente: U.S. Small Business Administration, Office of Advocacy, 2009-2010
Aquí, las empresas de Servicios Profesionales, Científicos y Técnicos destacan como un área particularmente fuerte para las nuevas empresas, seguidas por el Comercio Minorista, la Construcción y los Servicios de Alojamiento y Alimentación. La agricultura, la silvicultura, la pesca y la caza fue, con mucho, el sector más débil en cuanto a creación de empresas.
Conclusión
Las barreras de entrada son consideraciones importantes para cualquier empresario durante las primeras etapas de exploración de un concepto de negocio. El sector con las menores barreras de entrada es el de los servicios profesionales, científicos y técnicos, gracias en parte a los bajos costes de puesta en marcha y a la relativa facilidad para operar sin empleados. La construcción también es un sector fuerte por las mismas razones, aunque se enfrenta a importantes dificultades con la burocracia gubernamental. Otros sectores equilibran los problemas en un área con los beneficios en otras. Por ejemplo, el sector del comercio minorista tiene pocos problemas con la burocracia, pero se enfrenta a la fuerte competencia de las grandes empresas establecidas, mientras que las empresas inmobiliarias y de alquiler y arrendamiento tienen altos costes de puesta en marcha, pero es relativamente fácil operar sin empleados. Las nuevas empresas deben hacer todo lo posible para considerar y equilibrar estos factores a medida que avanzan.
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