7 cosas que hacer si No quieres volver al trabajo | Stephanie Burns
Amy Porterfield
Brevemente, una lluvia de ideas
«Todo el mundo tiene algo que puede enseñar a los demás. Qué es lo que todos tus amigos, familiares, colegas te piden que les enseñes o hagas por ellos? Aquí es donde puedes empezar a hacer una lluvia de ideas de negocio», dice Porterfield. «Para profundizar un poco más: ¿cuál es tu ventaja del 10%? ¿Qué puedes hacer mejor que la mayoría? Aunque sólo sea un 10% mejor?».
Ponga un temporizador de 2o minutos y haga una lluvia de ideas. Nada está fuera de los límites, así que anota tantas ideas como sea posible.
MÁS DE FORBES9 Trabajos en línea desde casaPor Stephanie Burns
Pasos de bebé
«Cuando trabajaba en la empresa, le pregunté a mi jefe si podía hacer algunos proyectos en el departamento de marketing. Después de eso, pedí trabajar desde casa dos días a la semana. De ahí, pasé a trabajar a tiempo parcial. Está bien tomarse las cosas con calma cuando se hace la transición al emprendimiento», señala Porterfield.
Si todavía tienes un empleo y trabajas desde casa, sabes lo estresante que ha sido hacerlo si tu cónyuge también trabaja ahora desde casa y los niños corren como animales salvajes. Esta puede ser la razón por la que te gustaría empezar a trabajar por tu cuenta, para poder trabajar durante las horas que tengan más sentido para ti.
Empieza un trabajo paralelo
Si no tienes ahorros sustanciales de los que puedas vivir durante seis meses o más, empieza con un trabajo paralelo.
«Lo último que quieres es preocuparte por cómo vas a pagar las facturas. Preocuparte por tu sustento frenará tu creatividad y te obligará a aceptar proyectos que no se alinean con lo que realmente quieres hacer», advierte Porterfield. «Les digo a mis clientes que empiecen a sacar sus contenidos y que, en lugar de intentar ganar dinero en los primeros seis meses, se centren en lo que responde su audiencia. Eso te informará sobre tus próximos pasos para ganar dinero».
Enfócate en una métrica
«La energía de tu negocio está directamente ligada a tu lista de emails. El email marketing es la herramienta más poderosa que tendrás en tu caja de herramientas – por lo que es la métrica # 1 que les digo a mis clientes que se centren en ella. Cuando tu lista está creciendo, puedes estar seguro de que también estás construyendo confianza y relaciones», dice Porterfield.
El dinero es una gran métrica a seguir, obviamente, pero al principio, es una métrica difícil para basar tu éxito porque construir un negocio lleva tiempo. El seguimiento de la participación de su lista de correo electrónico es una gran métrica para seguir para ver lo bien que se está comprometiendo con sus clientes potenciales.
Empiece a vender un mini entrenamiento
«No tiene que saltar a vender un curso de 2.000 dólares. Empieza con algo pequeño, prueba tu concepto. Incluso una formación de una hora de duración por la que cobres aumentará tu confianza y te permitirá hacer un seguimiento de lo que funciona, lo que se vende y mejorar», señala Porterfield.
Vender algo pequeño cuando estás empezando te ayudará realmente a 1) saber si vas por el buen camino con tu oferta 2) te dará una experiencia crucial en la venta de tu oferta. Conseguir tus primeros clientes te enseñará mucho.
Usa herramientas sencillas
Veo que demasiados emprendedores compran todas las herramientas que pueden, contratan desarrolladores y empiezan a construir antes de haber hecho siquiera una venta o probado la oferta. Esto es un error. Tu primer paso debe ser construir una audiencia y crear valor. Esto se puede hacer con herramientas sencillas. A partir de ahí empezarás a tener una idea de lo que necesita tu audiencia.
«No te vuelvas loco al principio con todas las herramientas disponibles en el mercado. Un sitio web sencillo y una forma de captar correos electrónicos es por donde tienes que empezar. Crea contenido atractivo, invita a la gente a tu lista y empieza a crecer. Esto te permitirá tantear el terreno y descubrir a qué responde tu creciente audiencia», sugiere Porterfield.
Cuál es tu «por qué»
«Por último, ten muy claro tu «por qué»: es la única forma de superar los días difíciles. Estar en un negocio por cuenta propia es difícil, saber exactamente por qué estás en el juego te ayudará cuando tengas un día difícil», recuerda Porterfield.
Más de FORBESCómo perseverar en tu negocio cuando tu vida personal está luchandoPor Stephanie Burns