Cet article fournit une explication pratique de la théorie du Grand Homme du leadership. Après lecture, vous aurez une compréhension de base de ce puissant outil de leadership.
Qu’est-ce que la théorie du grand homme du leadership ?
La théorie du grand homme du leadership fait référence à une idée datant du XIXe siècle. Selon cette idée, l’histoire et tout ce qui s’est passé dans le monde et l’histoire du monde peut être expliqué en identifiant l’impact qu’ont eu les grands hommes ou les héros. Il s’agit d’individus très influents et uniques qui ont eu un effet historique décisif. L’élaboration de cette théorie est principalement attribuée au philosophe et historien écossais Thomas Carlyle. En 1840, il a donné une série de conférences sur les héros et l’héroïsme et a ensuite publié divers articles, dont Hero Worship et The Heroic in History. Dans ces textes, il commente les grands hommes ou les héros de l’histoire. Selon lui, un leader est une personne dotée de qualités uniques qui captent l’imagination des masses.
Théorie du leadership des grands hommes : aperçu
Pourquoi certains hommes ou femmes s’élèvent-ils au-dessus des autres ? Et pourquoi une famille spécifique peut-elle produire plusieurs leaders très performants ? Pour la plupart des gens, les réponses à ces questions restent un mystère. Certains théoriciens, cependant, affirment que la théorie du grand homme a déjà répondu à ces questions. En bref, la théorie du leadership des grands hommes postule que les grands leaders sont nés, et non pas fabriqués ou formés. Les individus naissent avec certains traits ou caractéristiques, et ces caractéristiques sont différentes chez les leaders nés par rapport aux autres ou ne sont présentes que chez ces leaders. Ces traits ou caractéristiques spécifiques leur permettent de diriger les gens tout en façonnant les pages de l’histoire.
Les caractéristiques spéciales avec lesquelles les leaders en général et les grands leaders en particulier sont nés et que les autres n’ont pas comprennent : le charme, l’intelligence, l’intuition, le jugement, le courage, l’agressivité, la persuasion, etc. Selon Thomas Carlyle, ces caractéristiques ne s’apprennent pas ; on les possède ou on ne les possède pas. Ces caractéristiques sont fixées dans les gènes de la famille et sont transmises de génération en génération. Des exemples de grands leaders qui possédaient également ces caractéristiques sont : Mao Zedong, Gandhi, Abraham Lincoln, Mahatma Gandhi, Alexandre le Grand, Adolf Hitler, etc. On attribue à ces personnes des qualités innées et une inspiration divine qui les ont aidées à atteindre de grands sommets. Ils n’ont pas été formés au leadership et n’ont pas eu l’occasion d’améliorer leurs compétences en la matière au cours de leur vie. Quelque chose dans leur anatomie, leur personnalité ou leur physiologie les distinguait du commun des mortels. En outre, on pense que la volonté instinctive d’assumer un rôle de leader a permis à ces grands hommes de réussir. Les autres se tournaient vers eux pour trouver l’inspiration, le soutien et le réconfort.
Antiquité
Selon la théorie du leadership des grands hommes, les leaders sont un don de Dieu à l’humanité. Personne ne serait capable de devenir grand s’il n’existe pas de traits de leadership innés. La théorie du grand homme peut être comparée à l’idée que les rois ont le droit divin de régner et de gouverner leurs sujets. Ce droit divin est hérité par leurs descendants.
La théorie du leadership du grand homme remonte à l’époque des anciens Grecs et Romains. À l’époque, le leadership était corrélé à des caractéristiques mentales, physiques ou personnelles uniques et spécifiques. Comme le leadership ne pouvait pas être appris ou enseigné, un certain niveau de divinité leur était attribué.
Déboulonnage
Le célèbre philosophe, sociologue, théoricien politique et biologiste Herbert Spencer a réfuté la théorie du grand homme et l’a qualifiée d’enfantine, de primitive et certainement pas de scientifique. Il partait du principe que les dirigeants étaient des produits de leur environnement et affirmait que les grandes personnalités étaient formées par la société. Dans un magazine de sociologie, Spencer a écrit que c’est une longue série d’influences complexes qui façonne une grande personnalité. Malgré ses idées et ses arguments, la théorie du grand homme est restée très populaire et un argument de premier plan dans la recherche sur le leadership.
Une autre réfutation importante de la théorie est le fait qu’il existe de grands leaders qui ne possèdent pas ces soi-disant caractéristiques naturelles de leadership. Si le leadership était une qualité ou une caractéristique innée, toutes les personnes possédant ces caractéristiques se retrouveraient dans une position de leader. Au lieu de cela, cependant, la recherche a montré que le leadership est une question très complexe et que d’innombrables facteurs influencent le niveau de succès qu’une personne atteindra.
En outre, la théorie du grand homme n’inclut aucune explication scientifique ou vérifiable sur comment ou quand les grands leaders apparaissent et deviennent efficaces, quelles sont les caractéristiques critiques requises et pourquoi sur deux leaders égaux, l’un échoue.
Now It’s Your Turn
Que pensez-vous ? Reconnaissez-vous l’explication de la théorie du grand homme ? Croyez-vous que la capacité à devenir un bon leader est capturée dans les gènes d’une personne ? Selon vous, quelles sont les caractéristiques d’un bon leader ? Êtes-vous d’accord avec ce qui précède, ou avez-vous quelque chose à ajouter ?
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Plus d’informations
- Wang, K., Wang, Y., & Yao, J. (2005, décembre). Une étude comparative sur les modèles de marketing mix pour les produits numériques. Dans International Workshop on Internet and Network Economics (pp. 660-669). Springer, Berlin, Heidelberg.
- Yun-sheng, W. (2001). Perfection et innovation du mix marketing 4P – Comment évaluer le mix marketing 4P. Recherche commerciale, 5(6).
Comment citer cet article :
Janse, B. (2019). La théorie du grand homme. Récupéré sur toolshero : https://www.toolshero.com/leadership/great-man-theory/
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