Le terme « équilibre entre vie professionnelle et vie privée » n’a pas encore perdu de son attrait au cours des dernières années. Cela est dû en partie à la présence dominante des milléniaux dans la population active. Les employeurs ont déployé des efforts considérables pour déterminer la meilleure façon d’attirer les travailleurs du millénaire. La génération des travailleurs milléniaux devant représenter 75 % de la main-d’œuvre d’ici 2025, de nombreux dirigeants pensent qu’il est temps de redéfinir ce qu’est l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est un aspect important d’un environnement de travail sain. Le maintien de l’équilibre entre le travail et la vie privée contribue à réduire le stress et à prévenir l’épuisement professionnel sur le lieu de travail. Le stress chronique est l’un des problèmes de santé les plus courants sur le lieu de travail. Il peut avoir des conséquences physiques telles que l’hypertension, des troubles digestifs, des douleurs chroniques et des problèmes cardiaques. Le stress chronique peut également avoir un impact négatif sur la santé mentale car il est lié à un risque plus élevé de dépression, d’anxiété et d’insomnie.
Trop de stress sur une longue période conduit à un épuisement professionnel. Les employés qui font des tonnes d’heures supplémentaires courent un risque élevé d’épuisement professionnel. L’épuisement professionnel peut provoquer de la fatigue, des sautes d’humeur, de l’irritabilité et une diminution de la performance au travail. C’est une mauvaise nouvelle pour les employeurs car, selon la Harvard Business Review, les problèmes psychologiques et physiques des employés épuisés coûtent environ 125 à 190 milliards de dollars par an en dépenses de santé aux États-Unis.
En créant un environnement de travail qui privilégie l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les employeurs peuvent économiser de l’argent et maintenir une main-d’œuvre plus saine et plus productive. Mais à quoi ressemble exactement l’équilibre entre le travail et la vie privée ? C’est là que les choses se compliquent un peu. L’équilibre entre le travail et la vie privée a une signification un peu différente pour chacun. Au fil des ans, la connaissance et l’approche de l’équilibre entre le travail et la vie privée ont constamment évolué, et il pourrait être utile pour les employeurs d’identifier la différence d’opinions entre les baby-boomers, la génération X et les milléniaux.
Les baby-boomers et l’équilibre entre le travail et la vie privée
Née entre 1945 et 1960, à peu près au moment de la Seconde Guerre mondiale, cette génération a été exposée à de nombreuses difficultés dès son plus jeune âge. Gagner décemment sa vie n’était pas une mince affaire, et à son tour, cette génération avait besoin de stabilité sur le lieu de travail et appréciait les possibilités d’emploi. Pour cette raison, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée n’était pas une priorité ou une préoccupation majeure. Les baby-boomers ont eu tendance à rester plus longtemps dans les entreprises que les générations suivantes. Nombre d’entre eux occupent actuellement des postes de direction ou d’encadrement qui exigent un haut degré de responsabilité. Par conséquent, 80 % des baby-boomers signalent des niveaux de stress modérés à élevés.
La génération X et l’équilibre travail-vie privée
En tant qu’enfants des baby-boomers, les membres de la génération X (généralement nés autour des années 1961 et 1980) ont grandi en étant témoins des longues heures de travail et du mauvais équilibre travail-vie privée de leurs parents. De nombreux membres de la génération X ont été exposés aux effets d’une telle relation avec le travail sur l’unité familiale. Par conséquent, cette génération met davantage l’accent sur la création d’un équilibre entre le travail et la vie privée dans sa propre vie. Beaucoup de ces employés donnent la priorité au temps passé en famille et sont plus enclins à utiliser leurs congés parentaux que les baby-boomers. C’est pourquoi les membres de la génération X ont tendance à considérer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée comme une condition préalable à l’embauche dans une entreprise. Ils recherchent des avantages tels que le télétravail, le temps de maternité/paternité prolongé et des vacances adéquates.
Les milléniaux et l’équilibre travail-vie privée
Etre un millénaire vient avec son lot de stéréotypes. Généralement, pour ceux qui sont nés entre 1981 et 2000, l’éthique du travail est considérée comme secondaire, ou comme » faisant partie de la vie « . Mais pour la génération née sous le poids des prêts étudiants les plus lourds de l’histoire, trouver un emploi stable pour payer ses études supérieures et celles de ses enfants – ainsi que la flambée des coûts du logement – reste l’une des priorités les plus importantes. Alors que cette génération représente plus d’un quart de la population américaine et qu’elle est dans la force de l’âge, déterminer ce qui attire les milléniaux reste l’une des plus grandes décisions RH de toute grande entreprise.
Pour satisfaire les désirs supposés des employés milléniaux, de nombreux employeurs surcompensent en ajoutant des salles de jeux et des poufs pour agrémenter l’environnement de travail. Une industrie entière a surgi autour de la fabrication d’espaces de travail plus « millennial-friendly ». WeWork, l’un des plus connus de cette nouvelle race de gestionnaires immobiliers, a récemment fait les gros titres en louant un bureau entier de Manhattan à IBM, une entreprise plus que centenaire qui abrite plusieurs générations d’employés.
Cependant, de nombreux milléniaux déclarent qu’ils ne se soucient pas de ces types d’avantages. Au lieu de cela, ils sont plus intéressés par la recherche d’un parcours professionnel qui soutiendra leur « style de vie », ce qui, dans ce contexte, signifie leur vie en dehors du travail. Si les tables de ping-pong et le café gratuit ne sont pas nécessairement méprisés par cette génération, il est important que les employeurs comprennent que les mêmes facteurs qui ont poussé les générations précédentes à choisir une entreprise pour laquelle travailler (salaire, trajectoire de carrière, lieu de travail, etc.) restent les principaux facteurs de différenciation pour la plus grande génération active des États-Unis. Malheureusement pour les milléniaux, le rapport 2017 sur les avantages en milieu de travail de Bank of America Merrill Lynch a révélé que 59 % d’entre eux déclarent se sentir inquiets à l’idée de trouver une trajectoire de carrière qui soutiendra le style de vie qu’ils ont envisagé pour eux-mêmes.
Voir les générations précédentes – Créer un environnement de travail flexible et heureux pour tous
Pour un employeur, promouvoir l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée peut sembler un défi de taille. Comment une entreprise peut-elle promouvoir un mode de vie sain, tant sur le plan physique qu’émotionnel, sans sacrifier la productivité des employés ?
Bien que les employeurs puissent se tourner vers les études sur ce que signifie l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour les milléniaux afin d’avoir un aperçu, il est important de se rappeler que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée aura toujours une signification un peu différente pour chacun. Ce n’est pas parce qu’un employé appartient à une génération spécifique qu’il souhaite toujours les mêmes choses qu’un autre employé de la même génération. C’est là que la flexibilité et le bonheur au travail entrent en jeu.
Créer un environnement de travail flexible est l’un des meilleurs moyens de satisfaire les besoins d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée de la plupart des employés – quelle que soit la génération à laquelle ils appartiennent. Il a été démontré qu’un environnement de travail flexible diminue le stress, augmente les niveaux de satisfaction professionnelle et aide les employés à maintenir des habitudes plus saines. Les employeurs devraient proposer des horaires de travail flexibles, la possibilité de travailler à domicile et des congés illimités pour créer un environnement de travail plus souple qui séduit toutes les générations de travailleurs.
Il est important que les employeurs réalisent que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ne se résume pas aux horaires. Outre la promotion de la flexibilité, les employeurs devraient également s’efforcer d’améliorer l’expérience globale du lieu de travail pour leurs employés. Privilégier une culture saine et cultiver un environnement de travail heureux favorise l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Lorsque les employés sont heureux dans leur rôle, ils ont l’impression que le travail est un second foyer, et moins un travail pour un chèque de paie. Les employeurs devraient donner la priorité à une rémunération compétitive, à des conditions de bureau confortables, à des possibilités de croissance professionnelle et à des opportunités de liens sociaux.
Les attitudes à l’égard de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée continueront d’évoluer en fonction des changements culturels, générationnels et économiques. Les leaders flexibles peuvent mettre à jour ou réinventer leur culture du lieu de travail pour essayer quelque chose de nouveau si les employés signalent un mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Si la maximisation de la productivité des employés restera toujours un objectif constant, s’assurer que les employés ont le temps qu’ils désirent en dehors du bureau et qu’ils apprécient le temps qu’ils passent au bureau est le meilleur moyen de retenir les employés talentueux et d’en faire des » lifers « , quelles que soient les différences générationnelles perçues.
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