In een steeds meer geïntegreerde wereldeconomie is het van cruciaal belang om te begrijpen hoe nationale werkcontexten nieuwkomers beïnvloeden. In het bijzonder is het belangrijk om de mogelijke reacties van individuen op interactie binnen multiculturele werkcontexten te begrijpen. Dit artikel combineert theoretische perspectieven op sociale identiteit, interculturele diversiteit en identiteitsvorming/-verandering en onderzoekt de complexe rol van dispositionele en situationele factoren op acculturatiestrategieën en, op hun beurt, op de arbeidsmarktresultaten. Als leidraad voor deze verkenning wordt een theoretisch model ontwikkeld en gepresenteerd dat het acculturatieproces weergeeft. We stellen dat de relatie tussen culturele identiteit en acculturatiestrategie wordt gemodereerd door twee belangrijke factoren: verlangen naar economische beloning en relationele druk. We stellen verder dat acculturatiestrategie invloed zal hebben op de sociale netwerken en organisaties waar nieuwkomers zich bij aansluiten, terwijl deze laatste keuzes kunnen helpen voorspellen wat hun inkomen, inzetbaarheid en promotie zal zijn. We doen een aantal toetsbare voorstellen om toekomstig onderzoek te stimuleren en sluiten af met een discussie over de theoretische en praktische bijdragen.