O governo-gestor do conselho

Governo-gestor do conselho é um dos cinco principais tipos de governo municipal encontrados nas cidades e vilas em todos os Estados Unidos da América. Os outros quatro são o conselho municipal, comissão, reunião da cidade, e reunião representativa da cidade.

Num governo de conselho-gestor, um conselho municipal eleito serve como principal órgão legislativo da cidade e nomeia um chefe executivo chamado gestor municipal para supervisionar as operações municipais quotidianas, elaborar um orçamento, e implementar e aplicar as políticas e iniciativas legislativas do conselho.

Os governos que gerem o conselho também incluem um presidente da câmara, que pode ser eleito a nível geral e que representa oficialmente a cidade a nível estatal, nacional, e internacional. No entanto, ao contrário de um governo de câmara forte, o presidente da câmara é um membro votante regular do conselho municipal com poucos ou nenhuns privilégios legais que o possam distinguir de outros membros do conselho.

Características básicas

O gestor da cidade, a câmara municipal, e o presidente da câmara trabalham em conjunto para aprovar orçamentos, elaborar e aplicar legislação, prestar serviços à cidade, e supervisionar os departamentos da cidade e nomear chefes de departamento.

Gerente da cidade

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  • Nomeado e demitido pela câmara municipal.
  • Responsável pela elaboração e proposta de um orçamento da cidade.
  • Responsável pela alteração do orçamento da cidade conforme ditado pela câmara municipal.
  • Responsável pela nomeação de chefes de departamento e directores (por vezes com a aprovação da câmara municipal).
  • Responsável pela implementação e execução de políticas e iniciativas legislativas do conselho. br>

    Conselho municipal

    br>>ul>>>>li>eleito para mandatos de dois ou quatro anos, quer por distrito, quer a nível geral.

  • Responsável pela nomeação de um gestor municipal.
  • li>Responsável pela elaboração e aprovação de legislação e decretos municipais.li>Responsável pela aprovação do orçamento municipal proposto pelo gestor municipal. >br>Maior>br>

  • Eleito geral para mandatos de dois ou quatro anos.
  • >li>Votos nas reuniões do conselho municipal.li> Não possui poderes de veto.li>Representa oficialmente a cidade a nível estatal, nacional, e internacional. br>>h2>Processo de contratação

    O gestor da cidade não é um cargo eleito. Em vez disso, o titular deste cargo serve por vontade do conselho, que mantém o direito legal de demitir e substituir o gestor da cidade. O processo de contratação de um gestor da cidade é comparável ao de um director-geral da empresa. Começa com discussões gerais entre os membros do conselho municipal, muitas vezes em consulta com os eleitores e consultores profissionais. Depois de um aviso de contratação ser redigido e distribuído a organizações profissionais, o processo passa então para um processo de entrevista em várias fases que inclui uma análise das candidaturas e entrevistas no local com candidatos qualificados. O processo termina com uma votação realizada pela câmara municipal.

    História

    As origens do governo de gestão do conselho nos Estados Unidos podem ser encontradas no final do século XIX e início do século XX. Depois, a maioria das cidades utilizou uma forma fraca de governo municipal, na qual todos os poderes executivos, legislativos e administrativos foram investidos em conselhos municipais. Embora a maioria destes governos também tivesse um presidente de câmara, o papel era principalmente cerimonial, com deveres que incluíam eventos de corte de fitas e a presidência de eventos oficiais da cidade, tais como festivais e desfiles.

    No final do século XIX, as cidades começaram a fazer experiências com outros tipos de governo municipal. Começou um movimento político que criticou as ineficiências dos governos municipais fracos e a sua incapacidade de quebrar o poder dos chefes políticos e das máquinas que influenciaram a política americana. Um desenvolvimento que emergiu deste movimento foi o forte governo de câmara municipal, no qual o poder executivo e administrativo foi retirado do conselho municipal e colocado nas mãos de um grande presidente de câmara eleito. Outro desenvolvimento, no entanto, foi o governo de gestão do conselho, no qual os conselhos municipais foram obrigados a contratar um administrador profissional que seria responsável pelas finanças municipais, pela implementação e aplicação da lei, e pela administração básica da cidade.

    Figura 1

    Tendências

    Governo gestor do conselho é uma forma comum de governo municipal, especialmente em cidades com populações entre 10.000 e 500.000 cidadãos. Com base em dados recolhidos pela International City/County Management Association, aproximadamente 59% das cidades dos Estados Unidos utilizavam o sistema council-manager a partir de 2011 (ver Figura 1).

    Cientistas políticos e analistas políticos declararam que a prevalência da forma de governo council-manager era indicativa de uma tendência para a profissionalização na administração municipal, e que as leis estatais e as organizações de transparência e responsabilidade eram os catalizadores desta tendência.

    Veja também

    • Governo municipal
    • Comissão municipal
    • Reunião municipal aberta
    • Reunião municipal representativa
    Ballotpedia:Índice de Termos
    • Liga Nacional das Cidades
    • International City/County Management Association (ICMA)

    Footnotes

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  • 1.0 1.1 International City/Council Management Association, “Professional Local Government Management,” acedido a 26 de Novembro de 2014
  • Liga Nacional das Cidades, “Formas de Governo Municipal,” acedido a 26 de Novembro de 2014
  • 3.0 3.1 DeSantis, V.S. & Renner, T. “City Government Structures”: An Attempt at Clarification,” in State & Local Government Review, Vol. 34, No. 2, Spring, 2002 (páginas 96-97)
  • Kweit, R. & Kweit M.G. (1999) People and Politics in Urban America. Londres: Routledge (páginas 181-185)
  • 5.0 5.1 Goldfield, D. (2007) Encyclopedia of American Urban History. Mil carvalhos: Sage Publicans, Inc. (páginas 454-456)
  • Frederickson, G.H, Logan, B. & Wood, C., “Municipal Reform in Mayor-Council Cities”: A Well Kept Secret”, in State and Local Government Review, Vol. 35, No. 1, Winter, 2003 (páginas 7-9)
  • International City/County Management Association, “Municipal Form of Government Survey Summary 2011,” acedido a 18 de Novembro de 2014
  • International City/County Management Association, “Municipal Form of Government Survey Summary 2006,” acedido a 18 de Novembro de 2014
  • Moulder, E. “Municipal Form of Government: Trends in Structure, Responsibility, and Composition,” in The Municipal Year Book 2008. Washington, D.C.: International City/County Management Association, 2008 (páginas 27-28)
  • Frederickson, G.H, Logan, B. & Wood, C., “Municipal Reform in Mayor-Council Cities”: A Well Kept Secret,” in State and Local Government Review, Vol. 35, No. 1, Winter, 2003 (páginas 10-12)
  • >/td>>>/tr> /tr>

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