Guinguette Marais Poitevin

Dieser Artikel bietet eine praktische Erklärung der Great Man Theory of leadership. Nach der Lektüre werden Sie ein grundlegendes Verständnis für dieses mächtige Führungsinstrument haben.

Was ist die Great Man Theory of Leadership?

Die Great Man Theory of Leadership bezieht sich auf eine Idee aus dem neunzehnten Jahrhundert. Nach dieser Idee lässt sich die Geschichte und alles, was in der Welt und in der Geschichte der Welt passiert ist, durch den Einfluss großer Männer oder Helden erklären. Dabei geht es um sehr einflussreiche und einzigartige Individuen, die eine entscheidende historische Wirkung hatten. Die Entwicklung der Theorie wird hauptsächlich dem schottischen Philosophen und Historiker Thomas Carlyle zugeschrieben. Im Jahr 1840 hielt er eine Reihe von Vorlesungen über Helden und Heldentum und veröffentlichte später verschiedene Werke, darunter Hero Worship und The Heroic in History. In ihnen kommentierte er große Männer oder Helden aus der Geschichte. Ihm zufolge ist ein Anführer eine Person, die mit einzigartigen Qualitäten gesegnet ist, die die Vorstellungskraft der Massen einfangen.

Great Man Theory of leadership : Overview

Warum ist es so, dass einige Männer oder Frauen über andere aufsteigen? Und wie kommt es, dass eine bestimmte Familie mehrere sehr erfolgreiche Führungskräfte hervorbringen kann? Für die meisten Menschen sind die Antworten auf diese Fragen ein Rätsel. Einige Theoretiker behaupten jedoch, dass diese Fragen bereits durch die Great Man Theory beantwortet wurden. Kurz gesagt, die Great Man Theory of Leadership postuliert, dass große Führungspersönlichkeiten geboren werden, nicht gemacht oder trainiert. Individuen werden mit bestimmten Eigenschaften oder Merkmalen geboren, und diese Eigenschaften sind bei geborenen Führungspersönlichkeiten anders als bei anderen oder sind nur bei solchen Führungspersönlichkeiten vorhanden. Diese spezifischen Eigenschaften oder Merkmale befähigen sie, Menschen zu führen, während sie die Seiten der Geschichte prägen.

Zu den besonderen Eigenschaften, mit denen Führer im Allgemeinen und große Führer im Besonderen geboren werden und die andere nicht haben, gehören: Charme, Intelligenz, Intuition, Urteilsvermögen, Mut, Aggressivität, Überzeugungskraft usw. Nach Thomas Carlyle können diese nicht erlernt werden; entweder jemand besitzt diese Eigenschaften oder nicht. Solche Eigenschaften sind in den Genen der Familie festgelegt und werden von Generation zu Generation weitergegeben. Beispiele für große Führer, die auch diese Eigenschaften hatten, sind: Mao Zedong, Gandhi, Abraham Lincoln, Mahatma Gandhi, Alexander der Große, Adolf Hitler usw. Diesen Menschen werden angeborene Eigenschaften und göttliche Eingebungen zugeschrieben, die ihnen halfen, große Höhen zu erreichen. Sie wurden weder in Führungsqualitäten geschult noch hatten sie die Möglichkeit, ihre Führungsqualitäten im Laufe ihres Lebens zu verbessern. Irgendetwas in ihrer Anatomie, Persönlichkeit oder Physiologie hob sie vom einfachen Volk ab. Darüber hinaus wird angenommen, dass der instinktive Drang, eine Führungsrolle zu übernehmen, diese großen Männer erfolgreich gemacht hat. Andere wandten sich an sie, um Inspiration, Unterstützung und Trost zu finden.

Antiquität

Nach der Great Man Theory der Führung sind Führungspersönlichkeiten ein Geschenk Gottes an die Menschheit. Niemand wäre in der Lage, groß zu werden, wenn es nicht so etwas wie angeborene Führungseigenschaften gäbe. Die Great Man Theory ist vergleichbar mit der Vorstellung, dass Könige ein göttliches Recht haben, ihre Untertanen zu regieren und zu beherrschen. Dieses göttliche Recht wird an ihre Nachkommen vererbt.

Die Großmannstheorie der Führung geht auf die Zeit der alten Griechen und Römer zurück. Damals wurde Führung mit einzigartigen, spezifischen mentalen, physischen oder persönlichen Eigenschaften in Verbindung gebracht. Da Führung nicht erlernt oder gelehrt werden konnte, schrieb man ihr eine gewisse Göttlichkeit zu.

Entlarvung

Der berühmte Philosoph, Soziologe, politische Theoretiker und Biologe Herbert Spencer widerlegte die Great Man Theory und bezeichnete sie als kindisch, primitiv und keinesfalls wissenschaftlich. Er ging davon aus, dass Führungspersönlichkeiten Produkte ihrer Umgebung sind und argumentierte, dass große Persönlichkeiten von der Gesellschaft geformt werden. In einer Zeitschrift für Soziologie schrieb Spencer, dass es auf eine lange Reihe von komplexen Einflüssen ankommt, die eine große Persönlichkeit formen. Trotz seiner Ideen und Argumente blieb die Great Man Theory sehr populär und ein führendes Argument in der Führungsforschung.

Ein weiteres wichtiges Gegenargument der Theorie ist die Tatsache, dass es große Führungspersönlichkeiten gibt, die diese sogenannten natürlichen Führungseigenschaften nicht besitzen. Wenn Führung eine angeborene Qualität oder Eigenschaft wäre, würde jeder mit diesen Merkmalen in einer Führungsposition landen. Stattdessen hat die Forschung jedoch gezeigt, dass Führung eine hochkomplexe Angelegenheit ist und dass unzählige Faktoren den Erfolg einer Person beeinflussen.

Außerdem enthält die Great Man Theory keine wissenschaftlichen oder überprüfbaren Erklärungen darüber, wie oder wann große Führungspersönlichkeiten entstehen und wirksam werden, was die erforderlichen kritischen Eigenschaften sind und warum von zwei gleichwertigen Führungspersönlichkeiten eine scheitert.

Now It’s Your Turn

Was denken Sie? Erkennen Sie die Erklärung der Great Man Theory? Glauben Sie, dass die Fähigkeit, eine gute Führungskraft zu werden, in den Genen eines Menschen verankert ist? Was sind Ihrer Meinung nach die Merkmale einer guten Führungskraft? Stimmen Sie den obigen Ausführungen zu oder haben Sie etwas hinzuzufügen?

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Weitere Informationen

1. Wang, K., Wang, Y., & Yao, J. (2005, Dezember). A comparative study on marketing mix models for digital products. In International Workshop on Internet and Network Economics (S. 660-669). Springer, Berlin, Heidelberg.
2. Yun-sheng, W. (2001). Perfektion und Innovation des 4P-Marketing-Mix – Wie man den 4P-Marketing-Mix bewertet. Commercial Research, 5(6).

Wie wird dieser Artikel zitiert:
Janse, B. (2019). Great Man Theory. Retrieved from toolshero: https://www.toolshero.com/leadership/great-man-theory/

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