Was ist Ad Hoc?

Definition: Ad hoc ist ein lateinischer Ausdruck, der bedeutet, dass etwas ohne Planung oder außerhalb des regulären Ablaufs, aus einem besonderen oder unerwarteten Grund geschieht. Es wird üblicherweise auf eine Aktion angewendet, die mit dem Ziel durchgeführt werden muss, eine unvorhergesehene spezielle Situation zu bewältigen.

Was bedeutet Ad hoc im Geschäftsleben?

Der Begriff kommt von der lateinischen Phrase „für dies“. Im Geschäftsleben bedeutet „ad hoc“, dass etwas in letzter Minute geschaffen wurde, um eine bestimmte Situation zu lösen, die den Betrieb betrifft. Ad-hoc-Meetings, Komitees und Organisationspläne sind ungeplante Situationen, um plötzliche, ungewöhnliche Probleme oder Ereignisse zu bewältigen. Der Begriff wird manchmal in einem negativen Kontext verwendet, indem er eine gewisse Unfähigkeit hervorhebt, relevante Themen vorherzusehen und richtig darauf vorbereitet zu sein.

Allerdings kann er auch in einem positiven Sinne verwendet werden, wenn die Absicht darin besteht, Kreativität und Schnelligkeit beim Umgang mit unerwarteten Problemen zu bemerken. Sicherlich sind Ad-hoc-Lösungen aufgrund der komplexen, herausfordernden Umgebungen, mit denen die meisten Branchen konfrontiert sind, oft erforderlich.

Beispiel

Breston LLC ist ein kleines Produktionsunternehmen, das in einem lateinamerikanischen Land tätig ist. Es vertreibt eine breite Palette von Lebensmitteln, die sich hauptsächlich an Kinder richten. Ein neuer Gesundheitsminister ist sehr besorgt über die Ernährung von Kindern und beschließt, eine überraschende neue Verordnung einzuführen, die einen Bestandteil verbietet, der in drei von Brestons Produkten enthalten war. Die Gewinne wurden nach der Verordnung stark beeinträchtigt, da diese drei Produkte 42 % des Gesamtumsatzes ausmachten.

Das Unternehmen beschloss, ein Ad-hoc-Komitee zu gründen, um die unvorhergesehene Regierungsentscheidung wie einen Notfall zu behandeln. Mitarbeiter aus den Abteilungen Produktentwicklung, Qualitätskontrolle, Produktion, Marketing und Finanzen bildeten das Komitee. Sie mussten Ersatzkomponenten, Kosten, Preise, Verpackungsänderungen und Auswirkungen auf Geschmacksrichtungen, Texturen und Farben bewerten und entscheiden. Außerdem standen sie vor herausfordernden Fristen, da dieses temporäre Komitee nur sechs Monate bestehen würde. In diesem Zusammenhang wurde das Ad-hoc-Komitee gegründet, um Empfehlungen auszusprechen, wie sich das Unternehmen von der nachteiligen Regulierung erholen würde. Das Ziel wurde erreicht und das Komitee koordinierte erfolgreich die Maßnahmen zur Neugestaltung und Vermarktung der drei Produkte innerhalb der nächsten sechs Monate.

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