Guinguette Marais Poitevin

Ognuno definisce la leadership in modo diverso, ma mi piace molto il modo in cui John C Maxwell definisce la leadership: “Un leader è colui che conosce la strada, va per la strada e mostra la strada”. Indipendentemente da come si definisce un leader, lui o lei può dimostrare di fare la differenza tra successo e fallimento. Un buon leader ha una visione futuristica e sa come trasformare le sue idee in storie di successo nel mondo reale. In questo articolo, diamo uno sguardo approfondito ad alcune delle importanti qualità di leadership che separano un buon leader da uno cattivo.

15 qualità di leadership che fanno un buon leader

Vuoi diventare un grande leader? Ecco quindici qualità di leadership che possono fare di te un buon leader.

1. Onestà e integrità
2. Fiducia
3. Ispirare gli altri
4. Impegno e passione
5. Buon comunicatore
6. Capacità decisionale
7. Responsabilità
8. Delega e responsabilizzazione
9. Creatività e Innovazione
10. Empatia
11. Resilienza
12. Intelligenza Emotiva
13. Humiltà
14. Trasparenza
15. Visione e Scopo

Onestà e Integrità

Il 34° Presidente degli Stati Uniti, Dwight.D.Eisenhower una volta disse: “La qualità suprema della leadership è indiscutibilmente l’integrità. Senza di essa, nessun vero successo è possibile, non importa se in una banda di quartiere, in un campo di calcio, in un esercito o in un ufficio”. L’onestà e l’integrità sono due ingredienti importanti che fanno un buon leader. Come puoi aspettarti che i tuoi seguaci siano onesti se tu stesso sei privo di queste qualità? I leader hanno successo quando si attengono ai loro valori e alle loro convinzioni fondamentali e senza etica questo non sarà possibile.

Fiducia

Per essere un leader efficace, dovresti essere abbastanza sicuro di te da assicurarti che gli altri seguano i tuoi comandi. Se non sei sicuro delle tue decisioni e delle tue qualità, allora i tuoi subordinati non ti seguiranno mai. Come leader, devi trasudare fiducia, mostrare un po’ di spavalderia e assertività per ottenere il rispetto dei tuoi subordinati. Questo non significa che devi essere troppo sicuro di te, ma devi almeno riflettere il grado di fiducia necessario per assicurare che i tuoi seguaci si fidino di te come leader.

Ispirare gli altri

Probabilmente il lavoro più difficile per un leader è convincere gli altri a seguirti. Può essere possibile solo se ispiri i tuoi seguaci dando il buon esempio. Quando il gioco si fa duro, loro ti guardano e vedono come reagisci alla situazione. Se la gestisci bene, ti seguiranno. Come leader, dovresti pensare positivo e questo approccio positivo dovrebbe essere visibile attraverso le tue azioni. Resta calmo sotto pressione e mantieni alto il livello di motivazione. Come dice John Quincy Adams: “Se le tue azioni ispirano gli altri a sognare di più, imparare di più, fare di più e diventare di più, sei un leader”. Se hai successo nell’ispirare i tuoi subordinati, puoi facilmente superare qualsiasi sfida attuale e futura con facilità.

Impegno e passione

Il tuo team ti ammira e se vuoi che diano il massimo, anche tu dovrai essere appassionato. Quando i tuoi compagni di squadra ti vedono sporcarti le mani, anche loro daranno il meglio di sé. Questo vi aiuterà anche a guadagnare il rispetto dei vostri subordinati e a infondere nuova energia nei membri della vostra squadra, il che li aiuterà a rendere meglio. Se sentono che non sei completamente impegnato o che ti manca la passione, allora sarà un compito in salita per il leader motivare i tuoi seguaci a raggiungere l’obiettivo.

Buon comunicatore

Fino a quando non comunichi chiaramente la tua visione alla tua squadra e non dici loro la strategia per raggiungere l’obiettivo, sarà molto difficile per te ottenere i risultati che vuoi. In poche parole, se non sei in grado di comunicare efficacemente il tuo messaggio alla tua squadra, non potrai mai essere un buon leader. Un buon comunicatore può essere un buon leader. Le parole hanno il potere di motivare le persone e far loro fare l’impensabile. Se le usi in modo efficace, puoi anche ottenere risultati migliori.

Capacità decisionali

Oltre ad avere una visione futuristica, un leader deve avere la capacità di prendere la decisione giusta al momento giusto. Le decisioni prese dai leader hanno un profondo impatto sulle masse. Un leader dovrebbe pensare a lungo e duramente prima di prendere una decisione, ma una volta che la decisione è stata presa, deve mantenerla. Anche se la maggior parte dei leader prende le decisioni per conto proprio, si raccomanda vivamente di consultare le principali parti interessate prima di prendere una decisione. Dopo tutto, sono loro che beneficeranno o soffriranno delle vostre decisioni.

Responsabilità

Quando si tratta di responsabilità, dovete seguire l’approccio evidenziato da Arnold H Glasow quando disse: “Un buon leader prende poco più della sua parte di colpa e poco meno della sua parte di merito”. Assicuratevi che ognuno dei vostri subordinati sia responsabile di ciò che sta facendo. Se fanno bene, date loro una pacca sulla spalla, ma se fanno fatica, fate loro capire i loro errori e lavorate insieme per migliorare. Tenendoli responsabili delle loro azioni, si creerà un senso di responsabilità tra i vostri subordinati e loro si dedicheranno al lavoro più seriamente.

Delega e Empowerment

Non si può fare tutto bene. È importante che un leader si concentri sulle responsabilità chiave, lasciando il resto agli altri. Con questo, intendo dare potere ai tuoi seguaci e delegare loro i compiti. Se continuate a microgestire i vostri subordinati, si svilupperà una mancanza di fiducia e, cosa più importante, non sarete in grado di concentrarvi sulle questioni importanti, come dovreste. Delega i compiti ai tuoi subordinati e vedi come si comportano. Fornisci loro tutte le risorse e il supporto di cui hanno bisogno per raggiungere l’obiettivo e dai loro la possibilità di assumersi la responsabilità.

Creatività e innovazione

Cosa separa un leader da un seguace? Steve Jobs, il più grande visionario del nostro tempo risponde a questa domanda in questo modo: “L’innovazione distingue un leader da un follower”. Per andare avanti nel mondo frenetico di oggi, un leader deve essere creativo e innovativo allo stesso tempo. Il pensiero creativo e l’innovazione costante sono ciò che fa sì che voi e il vostro team vi distinguiate dalla massa. Pensa fuori dagli schemi per trovare idee uniche e trasforma queste idee e obiettivi in realtà.

Empatia

L’ultima, ma certamente non la meno importante, è l’empatia. I leader dovrebbero sviluppare empatia con i loro seguaci. Purtroppo, la maggior parte dei leader segue uno stile dittatoriale e trascura del tutto l’empatia. A causa di questo, non riescono a stabilire una connessione più stretta con i loro seguaci. Capire i problemi dei tuoi seguaci e sentire il loro dolore è il primo passo per diventare un leader efficace. Anche questo non è sufficiente finché non si lavora duramente e si fornisce ai propri seguaci la soluzione adatta ai loro problemi.

1. Resilienza

Quando il gioco si fa duro, il duro va avanti. Potresti aver sentito questo adagio molte volte, ma sapevi che anche i grandi leader seguono questa regola. Sono resilienti e hanno un atteggiamento positivo. Indipendentemente da quanto possano essere difficili le circostanze, li troverete a radunare i loro seguaci. Mentre la maggior parte delle persone sono impegnate a lamentarsi dei problemi, i grandi leader si concentrano sempre sulle soluzioni, non sui problemi.

1. Intelligenza emotiva

I buoni leader hanno sempre una maggiore influenza, ma come fanno ad aumentare la loro influenza al punto in cui le persone accettano ciò che dicono. Lo fanno connettendosi emotivamente con le persone. Ecco alcune delle ragioni per cui un leader dovrebbe essere emotivamente intelligente.

• Gestire le emozioni in modo efficace
• Migliore consapevolezza sociale
• Comunicazioni senza intoppi
• Risoluzione dei conflitti

Con l’intelligenza emotiva, i leader possono controllare le loro emozioni, il che impedisce alle emozioni negative di influenzare le loro capacità decisionali. Di conseguenza, è meno probabile che prendano decisioni affrettate. Inoltre, i leader emotivamente intelligenti sono bravissimi a capire le emozioni e si preoccupano dei sentimenti degli altri. Non è tutto, i leader che hanno questa qualità di leadership non solo gestiscono meglio i conflitti ma giocano anche un ruolo importante nella risoluzione dei conflitti.

1. Humiltà

“L’orgoglio ci rende artificiali e l’umiltà ci rende reali.”-Thomas Merton

Come vi sentireste quando sarete promossi allo status di leader? Vi sentirete orgogliosi. Un buon leader è sempre altruista e pensa sempre ai suoi seguaci. Questo è il motivo per cui gli stili di leadership che la maggior parte dei grandi leader adotta pongono molta enfasi sulla risoluzione dei problemi e sulle dinamiche di squadra invece di concentrarsi sull’autopromozione.

1. Trasparenza

Uno dei modi migliori per guadagnare la fiducia dei tuoi seguaci è essere trasparente. Invece di nascondere le informazioni, dovresti condividerle apertamente con loro. Dando visibilità ai tuoi seguaci, essi compreranno la tua visione e ti sosterranno con convinzione nel raggiungimento dell’obiettivo. Ancora più importante, dà ai tuoi seguaci chiarezza, autonomia e li fa sentire più responsabilizzati, mantenendoli impegnati.

1. Visione e Scopo

“I buoni leader aziendali creano una visione, articolano la visione, la fanno propria con passione e la portano incessantemente a compimento.”-Jack Welch

I buoni leader hanno sempre una visione e uno scopo. Non solo visualizzano il futuro loro stessi, ma condividono anche la loro visione con i loro seguaci. Quando i loro seguaci sono in grado di vedere il quadro generale, possono vedere dove sono diretti. Un grande leader va oltre e spiega perché si sta muovendo nella direzione in cui si sta muovendo e condivide la strategia e il piano d’azione per raggiungere quell’obiettivo.

Conclusione

Per entrare nell’elitario club dei buoni leader, devi avere tutte queste qualità ma se ti mancano alcune di queste qualità, allora potresti lottare per lasciare il segno nel mondo della leadership. Dovrai dare il buon esempio agli altri. È qui che entrano in gioco il vostro impegno, la passione, l’empatia, l’onestà e l’integrità. Anche le buone capacità di comunicazione e di decisione giocano un ruolo fondamentale nel successo e nel fallimento di un leader. Infine, l’innovazione e il pensiero creativo, così come la visione futuristica, sono un paio di qualità di leadership che costituiscono i buoni leader.