Guinguette Marais Poitevin

La discriminazione può avvenire in molte forme diverse e in vari modi. Potreste avere la “sensazione” di essere stati discriminati. Ma come potete dire se avete un caso valido?

Le leggi contro la discriminazione rendono illegale per un datore di lavoro intraprendere azioni avverse contro di voi se siete membri di una classe protetta, o categoria di persone. Non tutti i tipi di discriminazione sono protetti dalle leggi federali antidiscriminazione. Inoltre, mentre le leggi federali vi proteggono contro la discriminazione sul posto di lavoro, è spesso molto difficile provare che la discriminazione si è verificata.

Ci sono diverse domande che potete porvi per aiutare a determinare se siete stati discriminati e se sarete in grado di provare che la discriminazione è avvenuta.

1. Che cos’è la discriminazione?
2. Quali leggi mi proteggono dalla discriminazione?
3. Quali sono i diversi tipi di reclami per discriminazione che potrei presentare?
4. Quali prove sono necessarie per dimostrare che il mio datore di lavoro mi ha intenzionalmente discriminato?
5. Non ho prove dirette contro il mio datore di lavoro. Come posso usare prove indiziarie per dimostrare che il mio datore di lavoro mi ha discriminato?
6. Che cosa succede se il mio datore di lavoro nega di avermi discriminato?
7. Cosa posso fare se la ragione del mio datore di lavoro è una copertura per discriminarmi?
8. Di quali prove ho bisogno se la politica, la regola o la pratica apparentemente neutra del mio datore di lavoro ha avuto un effetto discriminatorio?
9. Quali sono i rimedi se vinco la mia causa di discriminazione?

1. Che cos’è la discriminazione?

La discriminazione può essere riscontrata quando si viene trattati diversamente, o in modo meno favorevole degli altri dipendenti, per qualche motivo. La Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) protegge specifiche classi di persone, conosciute come classi protette, dalla discriminazione sul lavoro quando si tratta di: trattamento ingiusto; molestie; rifiuto di un ragionevole cambiamento del posto di lavoro necessario a causa di convinzioni o disabilità; domande improprie o divulgazione di informazioni genetiche o mediche; e ritorsioni per aver presentato un reclamo.

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2. Quali leggi mi proteggono dalla discriminazione? Quali leggi mi proteggono dalla discriminazione?

Non tutti i tipi di discriminazione sono protetti dalle leggi federali. Le leggi federali antidiscriminazione vi proteggono solo se rientrate in una classe o categoria protetta. Le classi protette differiscono sotto le varie leggi federali e sono riassunte qui sotto.

Il Titolo VII del Civil Rights Act del 1964 (Titolo VII) rende illegale la discriminazione contro qualcuno sulla base di razza, colore, religione, origine nazionale o sesso.Il titolo VII rende anche illegale la discriminazione contro le donne a causa della gravidanza, del parto o delle condizioni mediche legate alla gravidanza o al parto.

L’Age Discrimination in Employment Act (ADEA) rende illegale la discriminazione contro qualcuno a causa dell’età. Questa legge protegge le persone che hanno 40 anni o più.

L’Americans with Disabilities Act (ADA) e il Rehabilitation Act del 1973 rendono illegale la discriminazione contro una persona con una disabilità.

Alcune leggi statali e locali rendono anche illegale la discriminazione contro qualcuno sulla base dell’identità di genere, dello stato di immigrazione, della lingua, delle responsabilità familiari, dell’orientamento sessuale e/o delle informazioni genetiche. Scopri contro quali categorie il tuo stato protegge nella nostra pagina di denuncia di discriminazione.

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3. Quali sono i diversi tipi di denuncia di discriminazione che potrei presentare?

Se credi di essere stato discriminato sulla base del tuo status di membro di una classe o categoria protetta, puoi presentare una denuncia per:

Intenzione/trattamento discriminatorio
Una denuncia per intento discriminatorio o trattamento discriminatorio è quando un dipendente viene trattato peggio da un datore di lavoro a causa del suo status di membro di una classe o categoria protetta.

L’impatto disparato
Un reclamo di impatto disparato è un tipo di discriminazione basato sull’effetto di una politica, regola o pratica di impiego è discriminatoria – anche se non era intesa ad essere discriminatoria. Le leggi anti-discriminazione rendono illegale che una regola o pratica sia più dannosa per i membri di una classe protetta. Per esempio, un requisito di forza potrebbe escludere un maggior numero di candidati di sesso femminile per un lavoro, mentre richiedere a tutti i candidati di ricevere un certo punteggio in un test standardizzato per essere idonei a una promozione potrebbe influenzare negativamente i candidati delle minoranze.

Ritorsione
La ritorsione avviene quando, come risultato per la presentazione di una denuncia di discriminazione, un datore di lavoro tratta il dipendente male o negativamente come punizione per aver presentato la denuncia originale. Vedi la pagina delle ritorsioni per maggiori informazioni sulle denunce di ritorsione.

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4. Quali prove sono necessarie per dimostrare che il mio datore di lavoro mi ha intenzionalmente discriminato?

Ci sono due tipi di prove che possono essere usate per dimostrare la discriminazione: diretta e indiretta.

Prove dirette
Le prove dirette sono il modo migliore per dimostrare che hai subito una discriminazione. Le prove dirette della discriminazione includono le dichiarazioni dei manager o dei supervisori che mettono direttamente in relazione l’azione avversa presa contro di te con il tuo status di classe protetta.

Per esempio, se il tuo datore di lavoro ti dice che sei stato licenziato perché sei vicino all’età pensionabile e l’azienda vuole andare con un’immagine più giovane, hai la prova diretta che il tuo status di classe protetta è stato la causa del tuo licenziamento. Questa prova può essere sotto forma di commenti verbali o dichiarazioni scritte in lettere, promemoria, o note.

Prova indiretta (prova indiretta)
La prova indiretta può includere qualsiasi cosa diversa dalle dichiarazioni dirette del vostro datore di lavoro che permettono di supporre una discriminazione. La probabilità di ottenere prove dirette di discriminazione è estremamente ridotta. I supervisori e altro personale dell’azienda sono troppo sofisticati e troppo ben addestrati dai loro stessi avvocati per esprimere apertamente i loro pregiudizi. In quasi tutti i casi, un dipendente deve basarsi su prove circostanziali per creare una presunzione di discriminazione.

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5. Non ho prove dirette contro il mio datore di lavoro. Come posso usare prove indiziarie per dimostrare che il mio datore di lavoro mi ha discriminato?

Secondo il “Test McDonnell-Douglas”, che prende il nome da una famosa decisione della Corte Suprema, un dipendente deve prima fare almeno un “prima facie case” per sollevare una presunzione di discriminazione. Per fare un caso prima facie di discriminazione, un dipendente deve essere in grado di rispondere “sì” alle seguenti quattro domande:

• Sei un membro di una classe protetta? Per esempio, se state rivendicando la discriminazione per età, avete più di 40 anni? Se state denunciando una discriminazione per disabilità, siete disabile?
• Eravate qualificati per la vostra posizione? Per esempio, se il tuo lavoro richiedeva che tu fossi un tecnico abilitato, avevi la licenza? Le azioni avverse comprendono l’assunzione, la promozione, il licenziamento, la compensazione e altri termini e condizioni di impiego.
• Siete stati sostituiti da una persona che non appartiene alla vostra classe protetta (o, in caso di discriminazione per motivi di età, da qualcuno sostanzialmente più giovane di voi)? Per esempio, se sei disabile, sei stato sostituito da qualcuno che non è disabile?

Se puoi dimostrare almeno queste cose, la legge presumerà che, dato che eri qualificato per il tuo lavoro e poi licenziato in favore di qualcuno che non appartiene alla tua classe protetta, il tuo stato di classe protetta era la ragione dell’azione avversa.

Il test delle “prove indiziarie” è flessibile. Una persona che reclama la discriminazione e che non ha prove dirette di discriminazione deve produrre abbastanza prove circostanziali di discriminazione per permettere a una giuria di trovare che il datore di lavoro ha agito in modo discriminatorio. La legge riconosce che le persone possono essere discriminate anche se non sono state sostituite da qualcuno al di fuori della classe protetta, per esempio durante una riduzione della forza lavoro.

Un dipendente può avere prove circostanziali sufficienti per provare la discriminazione se è in grado di rispondere “sì” a diverse delle seguenti domande:

• Si è trattato diversamente qualcuno con la stessa esperienza, qualifiche, e/o istruzione, che non è nella tua classe protetta?
• I dirigenti o i supervisori hanno fatto regolarmente commenti scortesi o sprezzanti diretti al tuo status di membro di una classe protetta o a tutti i membri della tua classe e relativi al lavoro? Per esempio, “Le donne non appartengono a un cantiere edile” o “I dipendenti più anziani sono fissati nei loro modi e sono dei pessimi manager”
• Le circostanze del tuo trattamento sono così insolite, scioccanti, ingiuste o gravi da far pensare a una discriminazione?
• Il tuo datore di lavoro ha una storia di pregiudizi verso le persone della tua classe protetta?
• Ci sono pochi dipendenti della tua classe protetta sul tuo posto di lavoro?
• Hai notato che altri dipendenti della tua classe protetta sembrano essere scelti per un trattamento avverso o sono messi in posizioni di rango inferiore?
• Hai sentito altri dipendenti della tua classe protetta lamentarsi della discriminazione, in particolare da parte del supervisore o del manager che ha intrapreso l’azione negativa contro di te?
• Ci sono statistiche che mostrano favoritismi o pregiudizi verso qualche gruppo?
• Il tuo datore di lavoro ha violato la politica aziendale ben stabilita nel modo in cui ti ha trattato?
• Il tuo datore di lavoro ha mantenuto dipendenti meno qualificati e non protetti nello stesso lavoro?

Se hai risposto “Sì” alle quattro domande del test McDonnell-Douglas e a diverse delle domande di cui sopra, potresti avere successo nel sostenere che il tuo status di classe protetta ha causato l’azione negativa di occupazione.

Nessuna singola prova è solitamente sufficiente a dimostrare la discriminazione. D’altra parte, non c’è una quantità “magica” o un tipo di prova che dovete avere per provare la discriminazione.

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6. E se il mio datore di lavoro nega di avermi discriminato?

Una volta stabilita la presunzione di discriminazione, considera la ragione che la tua azienda ha dato per licenziarti.

In tribunale, un datore di lavoro ha la possibilità di offrire una ragione legittima e non discriminatoria per la sua condotta. La legge richiede solo che il datore di lavoro dia una ragione per il suo comportamento, non deve provare che sia la vera ragione. La corte deciderà se la ragione non discriminatoria è valida o pretestuosa, nel senso che la ragione data dal datore di lavoro per il licenziamento non è la vera ragione ma è intesa a coprire la condotta discriminatoria del datore di lavoro.

Un’azienda può quasi sempre trovare una ragione per l’azione che ha intrapreso. Una volta che il datore di lavoro offre questa ragione, dovrete offrire ulteriori prove di discriminazione. Se il datore di lavoro non può offrire una ragione legittima per il vostro licenziamento, potreste aver dimostrato un caso di discriminazione. Tuttavia, non contare sul fatto che questo accada. Potresti pensare: “Il mio datore di lavoro non potrà mai trovare una buona ragione per licenziarmi! Ricorda però che il tuo datore di lavoro non ha bisogno di una “buona” ragione, basta una qualsiasi ragione oltre al tuo status protetto. La stragrande maggioranza dei datori di lavoro può farlo.

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7. Cosa posso fare se la ragione del mio datore di lavoro è una copertura per discriminarmi?

Assumendo che il tuo datore di lavoro possa offrire una qualsiasi spiegazione per terminare il tuo lavoro, devi considerare se puoi provare che la ragione è solo un pretesto, una copertura per la discriminazione. Potreste essere in grado di provare che la ragione dichiarata dal datore di lavoro è solo una copertura o un pretesto per la discriminazione se potete provare una delle seguenti cose:

• Il motivo dichiarato è di fatto falso
• Il motivo dichiarato è insufficiente per aver effettivamente motivato il tuo licenziamento
• Il motivo dichiarato è così impreciso che non avrebbe potuto essere una giustificazione ragionevole per licenziamento
• Il tuo status protetto è più probabile che abbia motivato il tuo datore di lavoro rispetto al motivo dichiarato
• Potenti prove dirette o indiziarie di discriminazione

Al fine di contestare con successo il rifiuto del tuo datore di lavoro, la legge richiede che tu dimostri che il motivo dichiarato dal tuo datore di lavoro è falso e che il tuo status protetto ha giocato un ruolo nel tuo licenziamento.

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8. Di quali prove ho bisogno se la politica apparentemente neutrale del mio datore di lavoro, la regola o la pratica neutrale ha avuto un effetto discriminatorio?

Provare un caso di impatto disparato è simile a provare un caso di intento discriminatorio. In primo luogo, è necessario utilizzare prove circostanziali per creare un’ipotesi che la politica apparentemente neutra del datore di lavoro, la regola o la pratica ha avuto un effetto discriminatorio su una classe o categoria protetta. Poi, il datore di lavoro ha l’opportunità di dimostrare che la politica, la regola o la pratica era una necessità aziendale legata al lavoro. Questo significa che la politica era necessaria o fondamentale per il funzionamento del business. Se il vostro datore di lavoro è in grado di dimostrare che la politica, regola o pratica era una necessità aziendale, allora potreste ancora avere successo con la vostra richiesta se siete in grado di dimostrare che il vostro datore di lavoro ha rifiutato di adottare una politica, regola o pratica alternativa con un effetto meno discriminatorio.

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9. Quali sono i rimedi se vinco la mia causa di discriminazione?

• Arretrati: Gli arretrati sono i mancati guadagni risultanti dalla discriminazione dalla data dell’atto discriminatorio alla data della sentenza.
• Front Pay: Front Pay è la perdita di guadagni futuri derivanti dalla discriminazione.
• Benefici persi: I benefici persi possono includere la copertura sanitaria, l’assicurazione dentistica, la pensione o i piani 401k, le stock option e la partecipazione agli utili.
• Danni da stress emotivo: Danni da stress emotivo, che sono anche chiamati dolore e sofferenza, sono lesioni mentali o emotive come risultato della discriminazione.
• Danni punitivi: I danni punitivi sono destinati a punire il datore di lavoro per una condotta particolarmente egregia.
• Spese legali: Oltre ai danni che puoi recuperare per le tue lesioni, puoi anche vincere un premio per le spese legali, le spese dei periti e le spese processuali.

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Questa selezione è stata originariamente estratta da Job Rights and Survival Strategies di Paul H. Tobias e Susan Sauter.