Le barriere all’entrata sono una considerazione importante per gli imprenditori che entrano in un mercato. Tra le sfide più significative per un nuovo business ci sono i costi di avviamento, la burocrazia governativa, le sfide legate all’assunzione di dipendenti e la concorrenza di aziende più affermate che hanno una base di clienti già esistente.
Questo report valuta l’impatto che ciascuna di queste barriere ha sui 10 settori più comuni considerati dagli imprenditori e assegna loro una classifica generale.
Tra i risultati:
- I servizi professionali, scientifici e tecnici sono il settore con le più basse barriere complessive all’entrata, seguito dalle costruzioni e poi dal commercio al dettaglio.
- Il settore che affronta le maggiori barriere all’entrata è l’agricoltura, la silvicoltura, la pesca e la caccia, seguito da trasporto e magazzinaggio, e poi dal commercio all’ingrosso.
- I costi di avvio sono più bassi per i servizi professionali, scientifici e tecnici, dove il 38% delle imprese in questo settore inizia con meno di 5.000 dollari. Gli imprenditori dei servizi di alloggio e ristorazione sono quelli che spendono di più; il 44% delle imprese inizia con 50.000 dollari o più.
- Le imprese del settore immobiliare e di noleggio e leasing sono le più propense ad operare senza dipendenti nelle fasi iniziali, in modo da poter evitare le barriere all’entrata legate all’assunzione, alla formazione e alla creazione di un sistema di buste paga.
- La burocrazia governativa è la preoccupazione maggiore nel Trasporto e Magazzinaggio, seguito dalle Costruzioni, mentre è la meno preoccupante per le aziende del Commercio al Dettaglio.
- Il settore in cui le aziende sono più comunemente formate – un’altra bassa barriera empirica all’entrata – è quello dei Servizi Professionali, Scientifici e Tecnici, seguito dal Commercio al Dettaglio. Le aziende di agricoltura, silvicoltura, pesca e caccia vedono i livelli più bassi di formazione di imprese.
Le classifiche
Industria | CreditDonkey Rank | Red Tape | Competizione | Costi di avviamento | Nascita dell’azienda | Sfide occupazionali | CreditDonkey Score | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Professionale, scientifici e tecnici | 1 | 5 | 4 | 1 | 1 | 3 | 2.8 | |
Costruzione | 2 | 9 | 1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3.6 |
Commercio al dettaglio | 3 | 1 | 10 | 3 | 2 | 5 | 4.2 | |
Finanza e assicurazione (combinato con beni immobili e noleggio e leasing) | 4 | 6 | 2 | 5 | 5 | 6 | 4.8 | |
Immobili e noleggio e leasing (combinato con finanza e assicurazioni) | 4 | 6 | 2 | 9 | 6 | 1 | 4.8 | |
Servizi di alloggio e ristorazione (combinati con supporto amministrativo, arti, intrattenimento e ricreazione e “altri servizi”) | 6 | 4 | 5 | 10 | 4 | 9 | 6.4 | |
Produzione | 7 | 3 | 6 | 8 | 9 | 7 | 6.6 | |
Commercio all’ingrosso | 7 | 2 | 9 | 7 | 7 | 8 | 6.6 | |
Trasporto e magazzinaggio | 7 | 10 | 7 | 6 | 8 | 2 | 6.6 | |
Agricoltura, silvicoltura, pesca e caccia | 10 | 8 | 8 | 4 | 10 | N/A | 7.5 |
I servizi professionali, scientifici e tecnici si sono classificati al primo posto, riflettendo le basse barriere all’ingresso di questo settore rispetto alle industrie considerate. Questo punteggio tiene conto dei costi di avvio monetario relativamente bassi e di un gran numero di nascite di imprese nel settore. L’edilizia e il commercio al dettaglio seguono con il secondo e terzo posto nella classifica delle basse barriere, anche se devono affrontare problemi significativi con la burocrazia e la concorrenza, rispettivamente. Finanze e assicurazioni, beni immobili e noleggio e leasing, e servizi di alloggio e alimentazione sono caduti verso la metà del gruppo, anche se si dovrebbe notare che i servizi di alloggio e alimentazione sono all’ultimo posto in termini di costi finanziari. Tre industrie – manifattura, commercio all’ingrosso e trasporto e magazzinaggio – hanno raggiunto il settimo posto, appena sopra agricoltura, silvicoltura, pesca e caccia. Quelli verso il fondo della classifica affrontano grosse barriere su diversi fronti.
Nelle sezioni seguenti, scomponiamo le classifiche in ogni categoria e discutiamo gli effetti che ogni fattore ha su ogni industria.
Sezione 1: burocrazia
Per molti nuovi imprenditori, una delle più grandi frustrazioni è avere a che fare con il governo. Che si tratti di capire i complicati codici fiscali o di rispettare i regolamenti, la burocrazia del governo rappresenta un ostacolo particolare per i nuovi imprenditori che non hanno l’esperienza e le risorse dei loro concorrenti più affermati.
Per questa sezione, abbiamo attinto al rapporto “Small Business Problems & Priorities” 2012 della National Federation of Independent Business (NFIB) per determinare l’importanza dei problemi legati al governo per vari settori. La classifica “Red Tape” combina due questioni: la regolamentazione irragionevole del governo e la complessità delle tasse, come classificato dai proprietari di piccole imprese. I numeri nel grafico mostrano la percentuale di proprietari che citano ogni questione come un “problema critico”.
Nastro rosso © CreditDonkey
Fonte: National Federation of Independent Business, “Small Business Problems & Priorities,” 2012
Il settore dei trasporti e magazzinaggio è il più colpito dai regolamenti, seguito da agricoltura, silvicoltura, pesca e caccia e poi dalle costruzioni. Nel frattempo, la complessità fiscale preoccupa maggiormente il settore dei servizi professionali, scientifici e tecnici, seguito dall’edilizia.
Sezione 2: Concorrenza
Competere con altre imprese è, ovviamente, un fatto fondamentale per qualsiasi startup. Gli imprenditori entrano nella loro nuova impresa sapendo che hanno bisogno di un approccio più intelligente, più snello o semplicemente diverso da quello dei loro concorrenti se vogliono avere successo. Ma le economie di scala, le reti stabili di clienti e altri fattori che tendono a dare un vantaggio ai giocatori più grandi e consolidati hanno un’importanza maggiore in alcuni settori rispetto ad altri.
Questa sezione utilizza anche i dati del sondaggio NFIB 2012. Qui consideriamo la percentuale di imprenditori di ogni settore che considerano la concorrenza delle grandi imprese un “problema critico”.
Competizione delle grandi imprese © CreditDonkey
Fonte: National Federation of Independent Business, “Small Business Problems & Priorities,” 2012
Il settore più colpito dai concorrenti più grandi è il commercio al dettaglio, un fatto che non dovrebbe sorprendere chiunque abbia seguito l’ascesa dei grandi magazzini e il loro predominio sulle attività a conduzione familiare. Il commercio all’ingrosso affronta il secondo maggiore impatto da questa barriera, seguito da agricoltura, silvicoltura, pesca e caccia e poi trasporto e magazzinaggio. I prossimi cinque settori rientrano in un punto percentuale l’uno dall’altro, e l’Edilizia ne esce meglio, con le imprese in quel campo che riportano la minore preoccupazione per questo problema.
Sezione 3: Costi di avvio
Il costo di avvio di un’attività è spesso uno dei primi problemi che un nuovo proprietario incontra. È anche una somma enormemente variabile da settore a settore. Alcuni tipi di business richiedono poco tranne un tavolo da cucina e un computer, mentre altri richiedono un grande investimento in immobili e attrezzature.
Per questa sezione, abbiamo compilato i dati dell’U.S. Census Bureau’s 2007 “Survey of Business Owners”. Le cifre che seguono mostrano la percentuale di imprese in ogni settore iniziato o acquisito con meno di 5.000 dollari, da 5.000 a 49.999 dollari e più di 50.000 dollari.
Nota: Le percentuali non arrivano a 100 perché alcuni intervistati non hanno risposto o non hanno potuto rispondere o ricordare i loro costi di avvio
I servizi professionali, scientifici e tecnici sono il settore a più basso costo per le imprese che entrano nel mercato, con il 38% delle imprese avviate o acquisite per meno di 5.000 dollari e solo l’8,7% che richiede 50.000 dollari o più. L’edilizia e il commercio al dettaglio seguono con circa un terzo delle imprese in ogni settore che iniziano con meno di 5.000 dollari, anche se l’edilizia è in vantaggio perché un 20 per cento relativamente grande di imprese al dettaglio richiede 50.000 dollari o più per iniziare o acquistare. L’industria a più alta intensità di capitale è quella dei servizi di alloggio e ristorazione, dove il 44% delle imprese inizia con 50.000 dollari o più, seguita dal settore immobiliare e del noleggio e leasing, e poi dal settore manifatturiero.
In questa sezione, abbiamo classificato le industrie usando una formula che sottrae la percentuale di imprese avviate con 50.000 dollari o più dalla percentuale che utilizza meno di 5.000 dollari.
Sezione 4: Sfide occupazionali
Tutta una serie di barriere all’entrata per le nuove imprese ruota intorno all’occupazione. Assumere, licenziare e gestire i dipendenti comporta l’apprendimento di regolamenti complicati. Gestire il libro paga può significare pagare una grande quantità di software o una società esterna. In molti casi, un’azienda dovrà addestrare i dipendenti nei suoi processi specifici prima di aprire le porte. Questo significa che le imprese che possono operare senza dipendenti avranno barriere all’entrata significativamente più basse. Anche se un imprenditore intende alla fine espandere l’attività fino al punto in cui sarà necessario assumere personale, un’azienda che può iniziare con il solo lavoro del proprietario avrà un tempo molto più facile per entrare nel mercato.
Per questa sezione, abbiamo usato i dati del Census Bureau’s 2007 Economic Census che mostrano la percentuale di aziende in ogni settore che non sono datori di lavoro.
Percent of Businesses That Are Nonemployers © CreditDonkey
Source: U.S. Census Bureau, Economic Census, 2007
I settori che più probabilmente supportano le imprese non dipendenti sono l’immobiliare e il noleggio e leasing, seguiti da trasporto e magazzinaggio. Anche l’edilizia e i servizi professionali, scientifici e tecnici hanno più di tre quarti delle loro imprese che operano senza dipendenti. Di gran lunga, il settore meno accogliente per i non datori di lavoro è quello dei servizi di alloggio e ristorazione, con il commercio all’ingrosso e l’industria manifatturiera relativamente poco favorevole alle imprese senza dipendenti.
Sezione 5: Nascite di imprese
Mentre le sezioni finora hanno identificato specifiche barriere all’entrata che affrontano le nuove imprese, sarebbe impossibile valutare tutte queste sfide. Dal marketing e la fedeltà dei clienti alla proprietà intellettuale, le barriere all’entrata sono complesse e variano da un settore all’altro. Per fornire una visione più completa dell’argomento, questa sezione fornisce una misura generale della facilità con cui le nuove imprese possono iniziare basandosi sul numero totale di nascite di imprese registrate per ogni settore dalla U.S. Small Business Administration’s Office of Advocacy per il periodo 2009-2010.
Firm Births © CreditDonkey
Fonte: U.S. Small Business Administration, Office of Advocacy, 2009-2010
Qui le aziende di servizi professionali, scientifici e tecnici si distinguono come un’area particolarmente forte per le nuove imprese, seguite da commercio al dettaglio, costruzioni e servizi di alloggio e ristorazione. L’agricoltura, la silvicoltura, la pesca e la caccia è stato di gran lunga il settore più debole per la nascita di imprese.
Conclusione
Le barriere all’entrata sono considerazioni importanti per qualsiasi imprenditore durante le prime fasi di esplorazione di un concetto di business. Il settore con le più basse barriere all’entrata è quello dei servizi professionali, scientifici e tecnici, grazie in parte ai bassi costi di avviamento e alla relativa facilità di operare senza dipendenti. Anche l’edilizia è un settore forte per le stesse ragioni, anche se deve affrontare notevoli difficoltà con la burocrazia del governo. Altre industrie bilanciano i problemi in un settore con i benefici in altri. Per esempio, il settore del commercio al dettaglio ha pochi problemi con la burocrazia, ma affronta una forte concorrenza da parte di grandi imprese consolidate, mentre le società immobiliari e di noleggio e leasing hanno alti costi di avviamento, ma sono relativamente facili da operare senza dipendenti. Le nuove imprese devono fare del loro meglio per considerare e bilanciare questi fattori mentre vanno avanti.
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