「安いから」という理由で服を買ってしまったり、買い物自体が娯楽になってしまったりしている人に提案したいことがあります。 次に何かを買うときには、思いっきりお金をかけてみましょう。
ポイントは、「本当にこれが欲しいのはどれくらいだろう」と自問自答して、立ち止まることです。
アメリカをはじめとする先進国の多くでは、安い服はどこにでもあります。 ファストファッションのチェーン店に行けば、20ドル以下のジーンズが山のように積まれています。
ファッションレポーターである私は、人一倍服が好きです。
ファッション記者である私は、人一倍服が好きです。しかし、その安いTシャツやジーンズに象徴される厄介な事実も知っています。 私は1年以上前から、服を買うたびに簡単な目標を立てています。 これは個人的な選択ですが、買う量を減らし、買い物をより楽しめるようになると思っています。
その目標とは、服を買うときに最低でも150ドルを使うことです。
説明しましょう
この目標について人に話すとすぐに返ってくるのが、150ドルは服1枚に使うには高いということです。
あなたの価格設定の基準が、最近アメリカに初進出したアイルランドの激安ファストファッションチェーン店「Primark」のような店であれば、特にそうでしょう。
でも、本気で躊躇してしまうほどのものです。
重要なのは、150ドルという金額は、少なくとも他のものを犠牲にしたり、破産したりしない限り、常にこのような買い物をすることはできないということです。
さて、すべての人が同じ金額制限を持つべきではありません。 収入やその他の経済的責任に基づいて、各人が基準を決めるべきです。 しかし、少し躊躇してしまうくらいの金額であるべきです。 結婚していて、子供もいない、働くジャーナリストで、いつかアパートを買うためにお金を貯めている私の限度額は、時給制の片親の限度額と、『GQ』誌でグッチ中毒について書いた作家のバズ・ビッシンジャー氏のような高額所得者の限度額の間に位置するかもしれない。
しかし、フォーエバー21でもプラダでも、私たちが買い物をするプロセスは心理学的に似ています。 研究者たちは、脳の中で痛みを感知する部分である島皮質が、購買決定に関与していることを発見しました。 私たちの脳は、手に入れる喜びと支払う痛みを比較します。 衣料品の価格が下がると、その痛みも軽減され、ショッピングが手軽な娯楽となり、実際の衣料品の必要性から切り離されてしまうのです。
このバランスを取り戻すためには、購入を検討する服の価格が、少しでも「痛い」と感じる程度に高いことが必要で、私の場合、150ドル前後がその条件を満たしています。
昨年の冬、日本のブランドSage de Cretのミドルウェイトのジャケットは200ドルでしたが、自分が本当に欲しいと思うもの、必要とするものがどれくらいあるのかを判断するために、いくつかの心の声を聞きました。
昨年の秋、Takahiro MiyashitaのレーベルThe Soloistのグランジなパッチワークシャツを買うかどうか、1週間以上悩んでいました。 しかし、200ドルを超える価格でも、それだけの価値がありました。
これらのアイテムはすべて、元々の小売価格から割引されたものです。
これらの商品はすべて、本来の小売価格から割引されたものですが、それでも私にとっては大きな買い物でした。
一方で、Sage de Cretのボイルド・ウールのブレザーは、私が手に入れたジャケットよりもわずかに安い値段でしたが、買わないことにしました。 私にはぴったりでしたが、どれだけ使いこなせるかわかりませんでした。
また、グレーのツイードのHaider Ackermannのパンツや、Dries Van Notenの黒のスウェットなど、欲しかったものを買わなかったのは、純粋に他の買い物で予算を消費してしまったからです。
しかし、もっと安い買い物に抵抗を感じたこともあります。 例えば最近では、ユニクロで29ドルの黒のスウェットシャツを買おうと思ったのですが、やめておきました。 でも、他の場所でもっと価値のあるものを見つけることもできます。
メリット
このような買い物の仕方を試してみると、理想的な結果として、単に買う量が減るだけでなく、より良いものが買えるようになります。
これは、宗教的な人気を誇る近藤麻理恵さんの著書『人生が変わる片づけの魔法』の指針にも通じる哲学です。 これは、喜びを感じるアイテムだけをクローゼットに置くべきだというものです。
目標を設定してから、私の服の質は明らかに良くなりました。 安い服が安いのには理由があります。 巨大な小売業者は、規模の経済によって価格を抑えています。 1,000着よりも10,000着作ったほうが1着あたりの単価が安くなりますし、工場には短期間で仕事をしてもらうことが多いのです。 早い、うまい、安い」という言葉には真実味があります。
企業はコスト削減のために、質の低い生地や安価な工法を使うこともあります。
もちろん、コスト削減のプレッシャーにさらされているのは、服を縫っている従業員です。
もちろん、コスト削減のプレッシャーにさらされているのは、服を縫っている労働者です。 このような仕事は、経済発展に欠かせないものであり、多くの人々が貧困から抜け出すために不可欠なものです。 しかし、これらの労働者にはもっと良い給料が支払われるべきだと思います。彼らの給料が相当なものになるのであれば、私は喜んで追加料金を支払います。
もしあなたがより高価な服を買ったとしても、その服が非常によく作られたものであることや、その製造過程で労働者が搾取されていないことを保証するものではありません。
また、高価な服であっても、その服に使われている繊維が染色されたり、最終的に廃棄されて埋立地に放置されたりすることで、環境を汚染することになります。
しかし、労働者が搾取される可能性は減るかもしれません。
しかし、労働者が搾取される可能性は減るかもしれません。
それはルールではなく目標です
目標を達成できないこともあります。 私のTシャツは1枚150ドルではありませんが、ほとんどが2年以上前のものです。 去年、梅色のユニクロのスウェットと黒のリネンのボタンアップを買いましたが、どちらも私が欲しかったものだったからです。
また、私はお得な買い物には目がなく、特に古着を買うときはeBayなどのサイトを利用します。 特に古着を買うときは、eBayやGrailedという男性向けのリセールサイト、さらにはプロキシサービスを使ってYahoo Japanのオークションサイトでも買い物をします。
この古着は、ある意味、私のルールの例外だと思っています。 リサイクルというだけでなく、私はファッションオタクなので、最初は買えなかったかもしれない過去のシーズンのアイテムを見つけると興奮します。
しかし、買う量は減り、今あるものがより好きになりました。
しかし、買う量は減り、今あるものがより好きになりました。