25 Employee Incentive Ideas That Won’t Break The Bank

最も高くつくのは、貴重な社員を失うことです。 とはいえ、給与よりも福利厚生やインセンティブを重視する傾向にある次世代の労働力との競争にさらされているのも事実です。

ここでは、予算に応じた25の従業員インセンティブのアイデアをご紹介します。

従業員が素晴らしい仕事をしたら「ありがとう」と言う。

カード、手書きのメモ、花束、お気に入りのレストランのギフトカードなどで「ありがとう」を伝えることができます。

従業員の家族に手紙を送り、彼らがどれほど貴重な存在であるか、彼らが何をしてくれたからこそあなたが感謝しているのかを伝えましょう。

最高の設備を使っていることを確認する

従業員に、より良い机や椅子をプレゼントする。 コンピュータやモニターが他のものより遅れていないか確認してください。

従業員用のスケジュール管理アプリを使って、携帯電話でスケジュールの写真を撮らなくても済むようにする。

彼らの仕事がより簡単で快適なものになるように、できる限り最高の機器を用意してあげてください。

最高の従業員を公に称える

公に称えることは、従業員を称えるための素晴らしい方法です。

「ありがとう」を伝えるだけでなく、あなたがどれほど感謝しているかを皆に知ってもらいたいと思っていることを伝えているのです。

今週(または今月)の最優秀従業員プログラムがある場合でも、単に優れた仕事を称えたい場合でも、次のようにするとよいでしょう。 その従業員に、最高の駐車場や特別なコーヒーマグをプレゼントしましょう。

  • その従業員に敬意を表して何かを命名します。 会議室に一時的にその人の名前をつけたり、ビジネスの他の部屋や場所に名前をつけたりします。
  • 食べ物のファーストチョイスを与える。 月に一度の特別な社員の昼食を誰がケータリングするか、彼らに選ばせましょう。
  • 自分のオフィスを与える。 最高のオフィス(あなたのオフィス、上司のオフィス)、または彼らが選んだ部屋を1日だけ使わせてあげましょう。
  • 彼らを一般の人に言及する。 地元の新聞、会社のニュースレターや出版物、ウェブサイト、ラジオなどで、従業員と彼らが行ったことを記します。
  • チームの他のメンバーに伝える。 グループの他のメンバーの前で、特集された従業員とその功績について言及し、拍手を促します。
  • 名声の壁を作り、ずっと飾っておきます。 コーヒーショップや書店で、従業員がお勧めの商品や感想を用紙に書いて、お客さんが見られるように掲示しているところを見たことがありますか? ウォール・オブ・フェイムの受賞者にも同じことをするチャンスを与えましょう。 彼らの写真と、名誉を得るために行ったことを掲載してください。
  • 素晴らしい割り当てられていないオフィスを作る

    素晴らしい眺め、素敵な椅子、快適なデスクなど、思いつく限りのアメニティを備えたオフィスを用意します。

    パーティーを開く

    定期的にオフィスに食事を持ち込んだり、サプライズでピザパーティーを開いたりします。 誕生日や大きなプロジェクトが完了したときなど、特別なイベントにはお祝いのケーキを用意しましょう。

    余分な休暇を与える

    従業員に有給休暇を与えますが、通常の休暇日数にはカウントされません。

    2倍の時間を与える。

    従業員に、休憩時間を2倍にしたい日を選ぶオプションを与えます。

    Give them the option of flexibility.

    働く時間、働く時間帯、働く場所など、従業員が柔軟なワークスケジュールを作れるようにしましょう。 オフィスが好きな社員もいれば、自宅で仕事をしたい社員もいるでしょう。

    カジュアルな服装の日を設ける

    金曜日は多くの企業にとって、社員がドレスダウンする日となっています。

    社外サービスの提供

    忙しい仕事の合間に、チェアマッサージでリラックスしない人はいないでしょう。

    年に数回、従業員に職場でのサービスを提供しましょう。 プロのマッサージ師、カイロプラクター、栄養士や栄養の専門家、ヨガのインストラクター、投資カウンセラー、ライフコーチ、パーソナルトレーナーなど、従業員が楽しんだり役に立ったりして、他では利用しないようなサービスを提供しましょう。

    そのようなサービスが職場で無料で提供されていれば、従業員も利用しやすくなります。 自分の時間やお金ではできないような、役に立つ、楽しいサービスを探してみましょう。

    クーポンやギフトカードを贈る

    オフィスに持ち込んだサービスだけを贈るのではありません。 従業員にとって価値のあるクーポンやギフトカードも喜ばれます。

    それらを贈ることができます。

    • 雑誌の定期購読料
    • 洗車やディティールのクーポン券。
    • 書籍代。
    • 映画館ギフトカード。
    • コンサートチケット。
    • 自分の家のハウスクリーニングやメイドサービス
    • 授業や大学のコースの支払い
    • 美術館の会員権

    プレゼントを楽しいゲームにする

    プレゼントを隠すことで、あなたの寛大さに少し楽しいスパイスを加えてみましょう。 プレゼントをドアや箱に入れておき、社員にどのドアや箱を開けるか選んでもらいます。

    実際のプレゼントを渡すだけでなく、仕事の合間にゲームや狩りに集中してもらうことで、仕事から離れてもらうことができます。

    累積的で面白い賞を作る

    従業員から次の従業員へ渡す賞を作ります。 報酬に何かを加えることを要求します。 実際のトロフィーでも、ユーモアのある小物でも、あるいはスクラップブックでも、賞そのものがユーモアと歴史の源になります。

    例えば、週刊誌の社員表彰を行っている場合、賞を社員の机の上に置きます。 その人が次の人に渡す番になったら、その人に賞を追加してもらいます。

    従業員に自分のことを話してもらう。

    私たちは皆、自分のことを他人に知らせたいと思っています。 自分が興味を持っていることや、今の趣味などを他人に伝えたいものです。

    これは、社員にスポットライトを当てる良い方法であるだけでなく、チームがお互いをよりよく知るための良い方法でもあります。

    もし、ある社員が素晴らしい仕事をしていて、彼らが本当に喜ぶような報奨方法を必死に探しているなら、次のことを考えてみてください。

    確かに、クライアントに失礼なことをしてほしくはありませんが、状況によっては、収益に影響を与えずにプロジェクトやクライアントから離れることを認めることができるかもしれません。

    パーソナルアシスタントをつける

    秘書やパーソナルアシスタントをつけて、ファイリングなどの大変な仕事を手伝わせる。

    目立たない成果も祝う

    仕事量が多いのに頑張っている社員はいますか? 文句を言わずに、さまざまなプロジェクトやタスクに取り組んでいる人はいませんか?

    何か特別な出来事がなくても、お祝いする理由はあります。 卓越した仕事ぶりを見れば、それだけで価値があると思います。 同様に、私生活での達成も価値があります。

    従業員の社外の関心事に注目する

    スポーツ大会や慈善団体、その他の注目すべき活動に参加している従業員がいるかもしれません。

    ファーストネームで呼び合う

    社員のファーストネームを覚えましょう。 知る。 それを使う。

    休暇の口実を見つける

    従業員が予期していない休日に休業したり、時間を短縮したりして、従業員に報酬を与えます。

    ポジティブなことを強調して褒める

    ポジティブなことを強調して、ポジティブなことが起こるたびにその人の名前を書くようにしましょう。 従業員にも、その週に経験した親切心やポジティブな瞬間を褒めてあげましょう。 それを箱に入れて、毎週または給与計算期間ごとに抽選で1名を選出します。

    会社でピクニックをする

    古い話のように聞こえるかもしれませんが、会社でピクニックをすることは、みんなが集まってオフィス以外の場所で楽しむための素晴らしい方法です。 退屈なものである必要はありません。

    Shake up the hierarchy.

    ランチやピクニックなどのイベントで、C-suiteや上層部が従業員にサービスを提供します。 彼らにサービスを提供してくれるほど、経営陣にとって彼らが重要であることを示してください。

    家族参観日を設ける

    ほとんどの企業では、病気や休暇のための休暇がありますが、正式な家族参観日を定めた法律もあります。

    雪が降ったり、子供が病気になったり、学校が半日しかないときに、親が自宅で仕事をしたり、仕事を休んだりすることを簡単に、そして罰せずに申請できるようにしましょう。

    コミュニティへの貢献を奨励する

    従業員に有給休暇を与え、彼らが適切と考えるあらゆる能力でコミュニティに貢献できるようにしましょう。

    ボーナス:希望を聞く

    従業員に、あなたが彼らの仕事に感謝していること、そしてその理由を伝えましょう。 報酬として何が欲しいかを聞いてみましょう。

    従業員に報いるための低コストのインセンティブを作る方法は無限にあります。

    1. 苦痛のポイント。 従業員が嫌がること、重荷になっていることは何ですか?
    2. Expectations. あなたの従業員は、あなたや自分の仕事に何を期待していますか?

    インセンティブは、特別な日だけでなく、より定期的な、あるいは日常的なアプローチの一部としても機能します。 例えば、ここに挙げたインセンティブの中には、たまにしか使わないような手の込んだものもあります。

    インセンティブは、日々の仕事をより快適にすることと、社員が楽しみにできる最高の瞬間を持つことのバランスをとるものです。

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