Co to jest nieuczciwe traktowanie?
Traktowanie kogoś z twoich pracowników w sposób nieuczciwy z powodu tego, kim jest, jest dyskryminacją. Może to doprowadzić do tego, że osoba taka poczuje się zdenerwowana, zawstydzona, a nawet przestraszona.
Gdy tak się stanie, możesz oczekiwać, że morale i poziom produktywności pracowników spadną. Badania naukowe wykazały, że traktowanie pracowników w niesprawiedliwy sposób może pozbawić ich energii i motywacji.
Niekorzystne dla wyników. Nie jest to dobre dla Twojej firmy.
Możesz nawet zaobserwować wzrost poziomu nieobecności. Dla niektórych pracowników udawanie choroby, aby nie pracować, wydaje się lepszą opcją niż zmierzenie się ze stresującą sytuacją, w której czują się źle traktowani.
Kiedy traktowanie jest nieuczciwe?
Nielegalne jest traktowanie kogoś w sposób nieuczciwy, w tym molestowanie, z powodu którejkolwiek z jego cech chronionych:
- Wiek.
- Niepełnosprawność.
- Zmiana płci.
- Małżeństwo i cywilne związki partnerskie.
- Macierzyństwo i ciąża.
- Rasa.
- Religia lub przekonania.
- Seks.
- Orientacja seksualna.
Nie jest nielegalne angażowanie się w zachowania, które często znamy jako zastraszanie, chociaż. Na przykład, wyśmiewanie się z kogoś z powodu jego ubrania lub zainteresowań. Ale to nadal jest zastraszanie i może mieć silny negatywny wpływ na osobę.
To Ty i Twoi pracownicy powinniście być liderami w egzekwowaniu polityki zerowej tolerancji wobec zastraszania.
Nieuczciwe traktowanie w miejscu pracy przykłady
Nieuczciwe traktowanie zdarza się w górę i w dół łańcucha dowodzenia.
Przykłady nieuczciwego traktowania w miejscu pracy mogą obejmować:
- rozsiewanie plotek o pracowniku.
- przekonywanie kogoś do awansu bez uzasadnionej przyczyny.
- Obraźliwe komentarze, e-maile lub posty w mediach społecznościowych do kogoś lub o kimś.
- Usprawiedliwianie takich komentarzy w imię „żartów”.
- Utrudnianie komuś życia poprzez niesprawiedliwą krytykę i wykonywanie męskich zadań.
- Przeniesienie, przeniesienie lub zwolnienie z pracy bez przeprowadzenia uczciwej procedury dyscyplinarnej.
Nieuczciwe traktowanie w pracy z powodu choroby
Jeśli któryś z Twoich pracowników jest niepełnosprawny lub cierpi na zaburzenia psychiczne, powinieneś podjąć rozsądne kroki, aby ułatwić mu pracę.
Na przykład, czy możesz wprowadzić zmiany na stanowisku pracy dla niepełnosprawnego pracownika?
Ponadto, upewnij się, że wszyscy pracownicy wiedzą, że wzięcie zwolnienia lekarskiego z powodu stanu zdrowia psychicznego jest tak samo ważne, jak w przypadku grypy lub urazu fizycznego.
Może się okazać, że osoby znajdujące się w takiej sytuacji muszą brać więcej zwolnień lekarskich niż inni pracownicy, ze względu na problemy, z którymi borykają się na co dzień. Ponownie, należy podjąć kroki, gdzie można, aby umożliwić takie choroby. W przeciwnym razie ryzykujesz, że zostaniesz pozwany o dyskryminację ze względu na niepełnosprawność.
Jak kontrolować i zapobiegać niesprawiedliwemu traktowaniu
Powinieneś poinformować wszystkich pracowników, że stosujesz politykę przeciwdziałania zastraszaniu i molestowaniu. Umieść te zasady w swoim podręczniku dla pracowników i upewnij się, że wszyscy pracownicy otrzymają ich kopię w momencie rozpoczęcia pracy.
Gdy zaktualizujesz zasady, prześlij ich nową wersję do swoich zespołów.
Zdefiniuj zachowania, których nie będziesz tolerował i wyjaśnij procedury, które będziesz stosował w przypadku konieczności zbadania ewentualnego przypadku niesprawiedliwego traktowania. Z drugiej strony, nakreśl standardy, których oczekujesz od swoich pracowników, w tym kadry kierowniczej. W tym również od ciebie.
W podręczniku wyjaśnij również, co musi zrobić osoba, która chce zgłosić incydent lub złożyć zażalenie, zachowując przy tym poufność.
Procedura składania zażaleń
Odpowiedzialny jesteś za zdrowie i bezpieczeństwo swoich pracowników. Ale musisz również zawsze postępować rozsądnie, szukając przyczyny zarzutów. Kiedy pracownik zgłasza się do ciebie ze skargą, zorganizuj przesłuchanie, aby ustalić szczegóły skargi.
Potem zbadaj jego roszczenia i podejmij decyzję.
Postępowanie dyscyplinarne
Czas na procedurę, która zadecyduje o tym, jakie działania podejmiesz.
Więc, badając sprawę dotyczącą niesprawiedliwego traktowania, porozmawiaj ze wszystkimi możliwymi świadkami, zbierz fakty dotyczące sprawy i spróbuj ustalić, dlaczego dochodzi do takiego traktowania.
Następnie zorganizuj przesłuchanie i spróbuj rozwiązać problem między stronami.
Wynikiem może być udzielenie sprawcy pisemnego ostrzeżenia. W przypadkach, w których uznasz niesprawiedliwe traktowanie za poważne wykroczenie, możesz podjąć decyzję o zwolnieniu pracownika.
Pamiętaj, że zawsze musisz postępować zgodnie z uczciwymi procedurami.
Prowadź od przodu
Zaproś do pomocy starszych pracowników, aby dawali przykład. Jeśli liderzy zespołu zachowują się zgodnie z wartościami firmy, ich zachowanie będzie oddziaływać na resztę pracowników.